Постановление Администрации г. Екатеринбурга от 25.11.2013 N 3976

Об утверждении новой редакции Стратегического проекта Международный конгресс-центр

Текст документа по состоянию на январь 2014 года


В целях развития делового туризма на территории муниципального образования "город Екатеринбург", во исполнение Постановления Администрации города Екатеринбурга от 09.02.2011 N 371 "О разработке, актуализации и пролонгации стратегических проектов развития Екатеринбурга", на основании Решения Программного совета стратегического развития Екатеринбурга от 10.04.2012 N 49/1 постановляю:

1. Утвердить новую редакцию стратегического проекта "Международный конгресс-центр" на 2012 - 2020 годы (далее - стратегический проект) в соответствии с приложением.

2. Комитету по внешним связям Администрации города Екатеринбурга предусмотреть финансирование реализации мероприятий стратегического проекта из бюджета муниципального образования "город Екатеринбург" при формировании муниципальных, ведомственных целевых программ и перечней мероприятий.

3. Информационно-аналитическому департаменту Администрации города Екатеринбурга опубликовать настоящее Постановление в газете "Вечерний Екатеринбург" и разместить на официальном сайте Администрации города Екатеринбурга в сети Интернет в установленный срок.


Глава Администрации
города Екатеринбурга
А.Э.ЯКОБ


Приложение
к Постановлению Администрации
города Екатеринбурга
от 25 ноября 2013 г. N 3976


1. ПАСПОРТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПРОЕКТА

1.1. Основания для разработки и внесения изменений

Правовые акты и иные документы:

Федеральный закон от 12.01.1996 N 7-ФЗ "О некоммерческих организациях";

Федеральный закон от 14.11.2002 N 161-ФЗ "О государственных и муниципальных унитарных предприятиях";

Федеральный закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации";

Распоряжение Правительства Российской Федерации от 17.11.2008 N 1662-р "О Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года";

Распоряжение Правительства Российской Федерации от 19.07.2010 N 1230-р "Об утверждении Концепции федеральной целевой программы "Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011 - 2016 годы)";

Приказ Ростехрегулирования от 15.12.2009 N 775-ст "Об утверждении национального стандарта" (ГОСТ Р 53524-2009 "Конгрессная деятельность. Термины и определения");

Постановление Правительства Свердловской области от 27.08.2008 N 873-ПП "О Стратегии социально-экономического развития Свердловской области на период до 2020 года" (вместе с Планом по разработке новых и изменению действующих стратегических документов Свердловской области);

Постановление Правительства Свердловской области от 11.10.2010 N 1475-ПП "Об утверждении областной целевой программы "Развитие туризма в Свердловской области" на 2011 - 2016 годы";

Решение Екатеринбургской городской Думы от 26.10.2010 N 67/30 "О внесении изменений в Решение Екатеринбургской городской Думы от 10.06.2003 N 40/6 "О Стратегическом плане Екатеринбурга";

Постановление Администрации города Екатеринбурга от 25.01.2011 N 161 "Об утверждении Положения о порядке создания, реорганизации, изменения типа и ликвидации муниципальных учреждений муниципального образования "город Екатеринбург", а также утверждения уставов муниципальных учреждений муниципального образования "город Екатеринбург" и внесения в них изменений";

Постановление Администрации города Екатеринбурга от 09.02.2011 N 371 "О разработке, актуализации и пролонгации стратегических проектов развития Екатеринбурга" (вместе с "Методическими рекомендациями по разработке, актуализации и пролонгации стратегических проектов развития Екатеринбурга", "Перечнем стратегических проектов, подлежащих разработке, актуализации и пролонгации до 2020 года");

Постановление Администрации города Екатеринбурга от 15.03.2011 N 920 "Об утверждении Основных направлений деятельности Администрации города Екатеринбурга по социально-экономическому развитию муниципального образования "город Екатеринбург", контрольных показателей, показателей оценки эффективности на 2011 год и приоритетных направлений на 2012 - 2013 годы";

Устав Некоммерческого партнерства "Маркетинговый центр "Конгресс-бюро г. Екатеринбурга" (утвержден протоколом N 1 общего собрания учредителей от 19.10.2006).


1.2. Инициатор постановки проблемы

Комитет по внешним связям Администрации города Екатеринбурга.


1.3. Координаторы проекта:

Швиндт С.В. - первый заместитель главы Администрации города Екатеринбурга;

Комитет по внешним связям Администрации города Екатеринбурга.


1.4. Ответственный за контроль и реализацию проекта

Гарипова С.А. - председатель Комитета по внешним связям Администрации города Екатеринбурга.


1.5. Разработчики проекта:

Комитет по внешним связям Администрации города Екатеринбурга;

Кафедра управления внешнеэкономической деятельностью предприятий факультета экономики и управления Федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования "Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина" (далее - Уральский федеральный университет);

Некоммерческое партнерство "Маркетинговый центр "Конгресс-бюро г. Екатеринбурга" (далее - Конгресс-бюро г. Екатеринбурга).


1.6. Общие затраты и источники финансирования проекта

Общие затраты приведены в таблице 1, источники финансирования приведены в таблице 2.


ОБЩИЕ ЗАТРАТЫ

Таблица 1


---------------------------------+-----------------
¦       Затраты на проект        ¦Сумма, млн. руб.¦
+--------------------------------+----------------+
¦На разработку проекта           ¦      0,00      ¦
+--------------------------------+----------------+
¦На реализацию проекта           ¦     79,82      ¦
+--------------------------------+----------------+
¦Итого                           ¦     79,82      ¦
---------------------------------+-----------------

ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ

Таблица 2


---------------------------------+-----------------
¦    Источник финансирования     ¦Сумма, млн. руб.¦
+--------------------------------+----------------+
¦Бюджетные средства, в том числе ¦     15,30      ¦
+--------------------------------+----------------+
¦федеральный бюджет              ¦       -        ¦
+--------------------------------+----------------+
¦региональный бюджет             ¦      0,00      ¦
+--------------------------------+----------------+
¦муниципальный бюджет            ¦     15,30      ¦
+--------------------------------+----------------+
¦Внебюджетные средства           ¦     64,52      ¦
+--------------------------------+----------------+
¦Итого                           ¦     79,82      ¦
---------------------------------+-----------------

1.7. Анализ сферы реализации проекта и характеристика проблемы

Как определено в Стратегическом плане развития Екатеринбурга, одной из основных целей развития города является обеспечение достаточно высокого и устойчиво повышающегося уровня жизни нынешних и будущих поколений. Развитие рынка конгрессных услуг не только создает клиентскую базу для всей сферы гостеприимства, но, прежде всего, повышает уровень вовлеченности территорий в глобальные экономические процессы. Проведение конгрессных мероприятий позволяет осуществлять обмен опытом, совершенствовать качество работы и трансферт технологий, создает условия для притока инвестиций. Все это в совокупности гарантирует устойчивое развитие города в целях обеспечения высокого уровня жизни его жителей.

Данные Международной ассоциации конгрессов и конференций (International Congress and Convention Association) и Всемирной организации по туризму (World Tourism Organization) показывают, что развитие общенациональной и международной конгрессной деятельности становится одним из ключевых факторов увеличения гостевого потока. Результаты реализации проектов стратегической программы "Екатеринбург - международный центр деловых коммуникаций" позволяют прогнозировать, что на период до 2020 года поездки с деловыми целями будут основным направлением развития въездного и внутреннего туризма (в среднем 85 процентов гостей города Екатеринбурга).

С момента начала реализации в 2007 году стратегического проекта "Международный конгресс-центр" город Екатеринбург достиг значительных успехов в развитии конгрессной деятельности, в частности, и делового туризма - в целом. По состоянию на 01.01.2013 можно обозначить следующие основные достижения города Екатеринбурга в этой сфере.

Во-первых, функционирование Конгресс-бюро г. Екатеринбурга.

Мировой опыт показывает, что наиболее эффективным механизмом привлечения международных выставочно-ярмарочных и конгрессных мероприятий является создание городского конгрессного бюро. Конгресс-бюро г. Екатеринбурга было создано в 2007 году по инициативе Администрации города Екатеринбурга и ведущих участников рынка конгрессных услуг. Конгресс-бюро г. Екатеринбурга было первым в России. Его основная задача - продвижение города на рынке конгрессных услуг и осуществление взаимодействия с потенциальными организаторами конгрессных мероприятий. Данная организация предоставляет весь спектр маркетинговой информации о рынке конгрессных услуг города, предлагает информацию по организации деловых мероприятий. Помимо этого, она проводит информационные туры для российских и зарубежных организаторов деловых мероприятий и с 2008 года - ежегодную международную конференцию "Региональное развитие индустрии встреч: возможности, вызовы, стратегии, потенциал регионов" (с 2013 года конференция была переименована в "Convention Forum Ekaterinburg") <1>. За время существования количество членов Конгресс-бюро г. Екатеринбурга возросло с 4 до 21 (данные по состоянию на 01.01.2013).

Во-вторых, ведение актуальной базы данных площадок для проведения конгрессных мероприятий.

По состоянию на 01.01.2013 для проведения конгрессов и конференций в Екатеринбурге могут быть использованы более 130 площадок <2>: конференц-площадки гостиниц, деловых и выставочных центров, высших учебных заведений, выставочных холдингов, культурно-досуговых учреждений и учреждений органов власти. Это и специализированные конференц-площадки, то есть специально построенные или реконструируемые для проведения конференций, съездов и (или) конгрессов, и адаптированные конференц-площадки. По состоянию на 01.01.2013 для удобства используется классификация специализированных площадок по вместимости конференц-зала и масштабу проводимых там мероприятий. В дальнейшем предусмотрена разработка системы требований качества услуг конгрессных площадок и проведение добровольной сертификации площадок на соответствие уровню оказываемых услуг.

По данным на конец 2012 года для проведения конференций наиболее активно используются 37 специализированных площадок с вместимостью наибольшего конференц-зала при рассадке "театром" от 100 человек (общая вместимость залов этих площадок превышает 18 тысяч мест): 3 - для проведения крупных мероприятий (с вместимостью зала от 1000 человек), 16 (с вместимостью зала от 250 до 1000 человек) - для проведения средних мероприятий; 18 (с вместимостью наибольшего зала до 250 человек) - для проведения малых мероприятий (рисунок 1).

--------------------------------

<1> Сайт конференции: www.mice-ekb.ru.

<2> Приложение N 4 к Стратегическому проекту "Международный конгресс-центр".


Рисунок 1. КОЛИЧЕСТВО СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ КОНГРЕССНЫХ ПЛОЩАДОК В ЕКАТЕРИНБУРГЕ

Рисунок не приводится.

Продолжается ввод новых и реконструкция существующих объектов конгрессной недвижимости. С 2007 по 2010 годы были введены в эксплуатацию конгрессные площадки в гостиницах "Хаятт Ридженси Екатеринбург", "Angelo Аэропорт-Отель Екатеринбург", "Рамада Екатеринбург", "Новотель Екатеринбург Центр" и в муниципальном бюджетном учреждении культуры "Центр культуры "Урал". Среди наиболее крупных и знаковых объектов следует отметить ввод в эксплуатацию в июле 2011 года первой очереди международного выставочного центра "Екатеринбург-ЭКСПО", которая включает в себя четыре выставочных павильона (один павильон площадью 20 тысяч кв. м и три павильона площадью 10 тысяч кв. м каждый) и уличную территорию. На территории четвертого павильона общей площадью 10 тысяч кв. м располагается временный конгресс-холл: пять конференц-залов площадью 230 кв. м каждый, зал пленарных заседаний площадью 1500 кв. м, два зала 750 кв. м каждый, семь переговорных комнат. В планах развития международного выставочного центра предусмотрен ввод в эксплуатацию постоянно действующего конгресс-холла.

Для размещения участников конгрессных мероприятий в Екатеринбурге могут быть использованы 106 гостиниц и дополнительных средств размещения. На начало 2013 года общий номерной фонд гостиниц Екатеринбурга составлял 8946 мест. 36 отелей предлагают свои площади для проведения конференций, в том числе 10 отелей Екатеринбурга позиционируют себя как конгресс-отели.

В-третьих, наличие базы данных конгрессных мероприятий.

В рамках реализации стратегического проекта "Международный конгресс-центр" Администрация города Екатеринбурга, начиная с 2008 года, ведет мониторинг рынка конгрессных услуг. В качестве исходной информации используются данные открытых источников (Интернет, анонсы и пострелизы конференций), а также материалы адресной рассылки запросов организаторам мероприятий и по основным площадкам города. За период проведения мониторинга отмечается положительная динамика роста числа проводимых конференций. В первый год была предоставлена информация по 300 мероприятиям, из которых только два собрали более 500 участников. Общее количество участников конгрессных мероприятий на тот момент составляло около 28 тысяч человек. Согласно прогнозу на 2013 год ожидается проведение 414 конгрессных мероприятий, что в 1,2 раза выше аналогичного показателя 2008 года. При этом прогнозируется рост общей численности участников в 3,7 раза (до уровня 106,7 тысячи человек). В 2012 году в Екатеринбурге было проведено 382 конгрессных мероприятия, из них 17 крупных <3>, собравших около 72 тысяч человек. При этом среднее количество участников остальных конгрессных мероприятий в 2012 году составило около 135 человек.

--------------------------------

<3> До 2012 года включительно к крупным относились мероприятия с количеством участников от 500 человек и более.


Рисунок 2. ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО КОНГРЕССНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ

600 ¬
    ¦
    ¦
    ¦
    ¦
    ¦                                                      414
    ¦                                                    -------
400 +                                          382       ¦     ¦
    ¦                              360       -------     ¦     ¦
    ¦                  316       -------     ¦     ¦     ¦     ¦
    ¦      300       -------     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦
    ¦    -------     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦
    ¦    ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦
    ¦    ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦
200 +    ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦
    ¦    ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦
    ¦    ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦
    ¦    ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦
    ¦    ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦
    ¦    ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦
    ¦    ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦     ¦
  0 +----+-----+--T--+-----+--T--+-----+--T--+-----+--T--+-----+---¬
       2008 г.     2009 г.      2010 г.     2011 г.     2013 г.
                                                      (прогноз)

Рисунок 3. КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ КОНГРЕССНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ

120000 ¬
       ¦                                                         106700
       ¦                                             105361     -------
       ¦                                             -------    ¦     ¦
100000 +                                             ¦     ¦    ¦     ¦
       ¦                                             ¦     ¦    ¦     ¦
       ¦                                             ¦     ¦    ¦     ¦
       ¦                                             ¦     ¦    ¦     ¦
 80000 +                                             ¦     ¦    ¦     ¦
       ¦                                   70000     ¦     ¦    ¦     ¦
       ¦                                  -------    ¦     ¦    ¦     ¦
       ¦                                  ¦     ¦    ¦     ¦    ¦     ¦
 60000 +                                  ¦     ¦    ¦     ¦    ¦     ¦
       ¦                                  ¦     ¦    ¦     ¦    ¦     ¦
       ¦                                  ¦     ¦    ¦     ¦    ¦     ¦
       ¦                                  ¦     ¦    ¦     ¦    ¦     ¦
 40000 +                                  ¦     ¦    ¦     ¦    ¦     ¦
       ¦                        36200     ¦     ¦    ¦     ¦    ¦     ¦
       ¦  27742      28450     -------    ¦     ¦    ¦     ¦    ¦     ¦
       ¦ -------    -------    ¦     ¦    ¦     ¦    ¦     ¦    ¦     ¦
 20000 + ¦     ¦    ¦     ¦    ¦     ¦    ¦     ¦    ¦     ¦    ¦     ¦
       ¦ ¦     ¦    ¦     ¦    ¦     ¦    ¦     ¦    ¦     ¦    ¦     ¦
       ¦ ¦     ¦    ¦     ¦    ¦     ¦    ¦     ¦    ¦     ¦    ¦     ¦
       ¦ ¦     ¦    ¦     ¦    ¦     ¦    ¦     ¦    ¦     ¦    ¦     ¦
     0 +-+-----+--T-+-----+--T-+-----+----+-----+-T--+-----+--T-+-----+--¬
          2008 г.    2009 г.    2010 г.    2011 г.    2012 г.    2013 г.
                                                               (прогноз)

Принципиальной характеристикой состояния рынка конгрессных услуг в Екатеринбурге является географическое соотношение участников. В 2008 году доля российских (не включая Свердловскую область) и зарубежных участников составляла 31 и 4 процентов соответственно. При росте общего числа участников конгрессных мероприятий отмечается тенденция постепенного изменения пропорций их распределения по территориям. Так, если в 2008 году на долю участников из города Екатеринбурга и Свердловской области приходилось около 65 процентов, то в 2012 году - 53,7 процента. 46,3 процента (33,6 и 12,7 процента - соответственно) приходится на участников конгрессных мероприятий из других регионов России и из-за рубежа.

К основным факторам роста числа проводимых конференций относятся:

позитивная репутация города Екатеринбурга как места проведения конгрессных мероприятий и тенденция роста спроса на их проведение, о которой свидетельствуют переговоры, проводимые в рамках основных международных профессиональных выставок по деловому туризму в Барселоне - European Incentive & Business Travel Meeting Exhibition (EIBTM) и во Франкфурте-на-Майне - the International Meeting Exhibition (IMEX);

усиление уровня деловой активности в городе Екатеринбурге, что отражается на масштабе и количестве корпоративных конгрессных мероприятий;

активная маркетинговая политика и развитие объектов конгрессной недвижимости города;

целенаправленная политика по развитию и продвижению города как международного конгресс-центра.

Проводимые в Екатеринбурге конференции по тематике в целом отвечают общемировым тенденциям: здоровье и безопасность, коммуникации и связь, инновационное развитие, энергетика, энергосбережение, международное сотрудничество и безопасность, развитие международной торговли товарами и услугами, медицина, юриспруденция. Активно проводятся деловые мероприятия, связанные с фармацевтикой, фармакологией и внедрением новых лекарственных продуктов. Находят свое отражение и вопросы развития информационных технологий. В 2007 - 2013 годах Екатеринбург успешно провел такие крупные международные мероприятия, как командный чемпионат мира по шахматам среди женщин (май 2007 года), заседание глав государств - членов Шанхайской организации сотрудничества (саммит ШОС - июнь 2009 года), Уральскую международную выставку промышленности и инноваций "ИННОПРОМ" (ежегодно с 2010 года), XII раунд российско-германских межгосударственных консультаций, X германо-российский форум "Петербургский диалог" и VI сессию российско-германского молодежного парламента (июль 2010 года), Международный авиационный форум Routes CIS 2012, 31-й Саммит Россия - ЕС (июль 2013) и другие, доказав на практике способность города успешно принимать и обслуживать статусные международные мероприятия.

Проведение конференций и форумов в Екатеринбурге носит ярко выраженный сезонный характер: пик активности приходится на апрель, спад - на январь и август.

В-четвертых, активное формирование сферы конгрессных услуг в Екатеринбурге, в том числе:

появление на рынке туристических компаний, обслуживающих деловых туристов (DMC-компаний (Destination Management Company, DMC));

формирование сектора компаний - профессиональных организаторов конгрессных мероприятий (Professional Conference Organizer, PCO);

создание портфолио компаний ("конгрессная история" 6 - 12 ежегодных конференций у основных участников рынка);

активное развитие сегмента обслуживания корпоративных мероприятий.

В-пятых, развитие системы подготовки кадров.

На базе Уральского федерального университета создана специализированная система подготовки кадров в области конгрессно-выставочной деятельности. На данный момент этот опыт для России уникален.

Анализ данного стратегического проекта, проведенный при его актуализации, показал, что основными препятствиями для развития города Екатеринбурга как места проведения конгрессных мероприятий общероссийского и международного значения служат:

недостаточная известность города на национальном и международном рынке конгрессных услуг;

значительные временные, финансовые и организационные затраты на получение визы для иностранных участников;

длительное время в пути, высокая стоимость путешествия и пребывания;

высокий уровень совокупных затрат организаторов <4>;

формирование высококонкурентного предложения в городе Сочи (в результате подготовки к Олимпиаде - 2014) и в городе Казани (подготовка к Универсиаде), развитие инфраструктуры конгрессной деятельности в этих городах и активное продвижение их возможностей при поддержке федеральных властей;

создание более благоприятных условий в других городах-миллионниках России (Москва, Санкт-Петербург, Казань, Сочи) как результат активной маркетинговой политики и развития объектов конгрессной недвижимости различных категорий, в том числе при поддержке федеральных властей;

относительно высокая стоимость услуг в сфере гостеприимства в Екатеринбурге, которая снижает конкурентные преимущества города при рассмотрении мест проведения крупных международных конгрессных мероприятий.

--------------------------------

<4> Организаторами конгрессных мероприятий могут быть профессиональные операторы рынка конгрессных услуг, предприятия крупного и среднего российского и иностранного бизнеса, ассоциации и объединения, представители органов власти, высшие учебные заведения.


Опыт функционирования Конгресс-бюро г. Екатеринбурга в течение 2007 - 2012 годов показывает, что основными сдерживающими факторами его эффективного функционирования являются:

недостаточность финансовых ресурсов, что осложняет реализацию необходимых проектов. Финансирование деятельности осуществляется за счет членских взносов организаций-участниц и привлечения партнеров к реализации целевых проектов;

недостаточное понимание локальными компаниями преимуществ совместной маркетинговой стратегии, в результате чего объединение усилий в рамках Конгресс-бюро г. Екатеринбурга многим не представляется целесообразным;

недоверие локальных компаний - участников рынка конгрессных услуг к Конгресс-бюро г. Екатеринбурга как к новому институту данного рынка, что не позволяет успешно формировать бюджеты отдельных проектов и привлекать представителей этих компаний к активному участию.

За период с 2006 по 2012 год видение рынка конгрессных услуг города Екатеринбурга претерпело значительные изменения. Если в 2006 году основной проблемой было отсутствие современной инфраструктуры конгрессной деятельности, то сегодня этот вопрос уже не является приоритетным, а по окончании строительства конгресс-центра, запланированного на площадке международного выставочного центра "Екатеринбург-ЭКСПО", практически разрешится. На современном этапе важно сосредоточить усилия на развитии сильных сторон города и уменьшении влияния угроз на рынке конгрессных мероприятий.

Таким образом, несмотря на решение многих задач в период с 2007 по 2012 годы, в городе Екатеринбурге актуально дальнейшее развитие управленческо-информационной конгрессной инфраструктуры. Это связано с организацией целенаправленной работы по активизации и качественному росту конгрессной деятельности в городе, обеспечением востребованности создаваемой материально-технической базы и других услуг профессиональных участников рынка. Необходимо повышать эффективность деятельности Конгресс-бюро г. Екатеринбурга.


2. СУЩНОСТЬ И ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА

2.1. Проблема


Таблица 3


---------------+-----------------------------------------------------------
¦Формулировка  ¦Недостаточный уровень реализации возможностей             ¦
¦проблемы      ¦города Екатеринбурга на рынке конгрессных услуг           ¦
+--------------+----------------------------------------------------------+
¦Целевые группы¦Экономически активное население города Екатеринбурга и    ¦
¦              ¦его окрестностей;                                         ¦
¦              ¦организаторы и участники конгрессных мероприятий;         ¦
¦              ¦предприятия индустрии гостеприимства и компании,          ¦
¦              ¦обслуживающие конгрессные мероприятия                     ¦
+--------------+----------------------------------------------------------+
¦Последствия   ¦Для целевой группы "Экономически активное население       ¦
¦нерешения     ¦города Екатеринбурга и его окрестностей":                 ¦
¦проблемы      ¦сокращение возможностей для трудоустройства и             ¦
¦              ¦самореализации в сфере гостеприимства, проведения и       ¦
¦              ¦обслуживания конгрессных мероприятий;                     ¦
¦              ¦сокращение возможностей получения профессиональной        ¦
¦              ¦информации для специалистов, участвующих                  ¦
¦              ¦в конгрессных мероприятиях.                               ¦
¦              ¦Для целевой группы "Организаторы и участники              ¦
¦              ¦конгрессных мероприятий":                                 ¦
¦              ¦сокращение возможностей для обмена опытом и укрепления    ¦
¦              ¦профессиональных, личных связей;                          ¦
¦              ¦несбалансированное развитие конгрессной деятельности.     ¦
¦              ¦Для целевой группы "Предприятия индустрии гостеприимства  ¦
¦              ¦и компании, обслуживающие конгрессные мероприятия" потеря ¦
¦              ¦потоков деловых туристов, в том числе за счет             ¦
¦              ¦их перераспределения в пользу городов-конкурентов         ¦
¦              ¦(например, динамично развивающихся Челябинска и Перми.    ¦
¦              ¦В масштабе Российской Федерации большим потенциалом,      ¦
¦              ¦помимо Москвы и Санкт-Петербурга, обладают Казань и Сочи).¦
¦              ¦Общий эффект для экономики города:                        ¦
¦              ¦неиспользование синергетических возможностей развития     ¦
¦              ¦экономики вследствие совершенствования делового туризма;  ¦
¦              ¦затруднение становления города Екатеринбурга              ¦
¦              ¦как современного многофункционального центра с элементами ¦
¦              ¦мирового мегаполиса вследствие недостаточного развития    ¦
¦              ¦в городе рынка конгрессных услуг                          ¦
+--------------+----------------------------------------------------------+
¦Последствия   ¦Для целевой группы "Экономически активное население       ¦
¦решения       ¦города Екатеринбурга и его окрестностей":                 ¦
¦проблемы      ¦расширение возможностей самореализации за счет повышения  ¦
¦              ¦профессиональной квалификации, развития интеллектуальных  ¦
¦              ¦и личностных качеств, повышения образовательного и        ¦
¦              ¦культурного уровня, роста инновационной активности,       ¦
¦              ¦использования созданных условий для профессиональной и    ¦
¦              ¦социальной мобильности.                                   ¦
¦              ¦Для целевой группы "Организаторы и участники              ¦
¦              ¦конгрессных мероприятий":                                 ¦
¦              ¦количественный и качественный рост спроса на конгрессные  ¦
¦              ¦услуги;                                                   ¦
¦              ¦увеличение числа крупных национальных и                   ¦
¦              ¦международных конгрессных мероприятий в городе;           ¦
¦              ¦расширение возможностей обмена передовым опытом и         ¦
¦              ¦трансферта технологий;                                    ¦
¦              ¦обеспечение сбалансированного развития конгрессной        ¦
¦              ¦деятельности, по уровню соответствующей городам -         ¦
¦              ¦международным конгресс-центрам.                           ¦
¦              ¦Для целевой группы "Предприятия индустрии гостеприимства и¦
¦              ¦компании, обслуживающие конгрессные мероприятия":         ¦
¦              ¦обеспечение оптимальной загрузки компаний;                ¦
¦              ¦нивелирование фактора сезонности во въездном и            ¦
¦              ¦выездном деловом туризме;                                 ¦
¦              ¦увеличение количества деловых туристов, в том числе       ¦
¦              ¦зарубежных;                                               ¦
¦              ¦расширение возможностей обмена опытом и трансферта        ¦
¦              ¦технологий.                                               ¦
¦              ¦Общий эффект для экономики города:                        ¦
¦              ¦продвижение города как культурного, делового и            ¦
¦              ¦инновационного центра общероссийского и международного    ¦
¦              ¦значения, привлечение крупнейших международных компаний,  ¦
¦              ¦научных деятелей, инвесторов;                             ¦
¦              ¦развитие экономики города, рост доходов бюджета за счет   ¦
¦              ¦налоговых поступлений;                                    ¦
¦              ¦повышение спроса на высококвалифицированный персонал,     ¦
¦              ¦создание дополнительных рабочих мест, в том числе за счет ¦
¦              ¦роста количества компаний - участников рынка              ¦
¦              ¦конгрессных услуг города;                                 ¦
¦              ¦укрепление имиджа Екатеринбурга как международного центра ¦
¦              ¦деловых коммуникаций                                      ¦
---------------+-----------------------------------------------------------

2.2. Цель проекта


Позиционирование города Екатеринбурга как места проведения конгрессных мероприятий общероссийского и международного значения.


2.3. Задачи проекта


Таблица 4


------------------------+-----------------------+------------------+-----------+----------+-------+--------------------
¦        Задача         ¦       Результат       ¦    Показатель    ¦ Значение  ¦Временной ¦Коэффи-¦     Перечень      ¦
¦                       ¦                       ¦                  ¦показателя ¦ интервал ¦циент  ¦нормативно-правовых¦
¦                       ¦                       ¦                  ¦к 2020 году¦выполнения¦значи- ¦      актов,       ¦
¦                       ¦                       ¦                  ¦           ¦ задачи,  ¦мости  ¦ регламентирующих  ¦
¦                       ¦                       ¦                  ¦           ¦   годы   ¦задачи ¦ выполнение задачи ¦
+-----------------------+-----------------------+------------------+-----------+----------+-------+-------------------+
¦1. Развитие            ¦Развитие рынка         ¦Количество        ¦      80   ¦2011 -    ¦ 0,25  ¦Устав Конгресс-бюро¦
¦управленческо-         ¦конгрессных услуг      ¦организаций-членов¦           ¦2020      ¦       ¦г. Екатеринбурга,  ¦
¦информационной         ¦в Екатеринбурге        ¦Конгресс-бюро     ¦           ¦          ¦       ¦Федеральный закон  ¦
¦конгрессной            ¦из единого центра,     ¦г. Екатеринбурга, ¦           ¦          ¦       ¦от 12.01.1996      ¦
¦инфраструктуры         ¦объединяющего интересы ¦на конец периода, ¦           ¦          ¦       ¦N 7-ФЗ             ¦
¦как ведущего элемента  ¦официальных и деловых  ¦единиц <1>        ¦           ¦          ¦       ¦"О некоммерческих  ¦
¦развития конгрессной   ¦кругов (Конгресс-бюро  ¦                  ¦           ¦          ¦       ¦организациях"      ¦
¦деятельности           ¦г. Екатеринбурга)      ¦                  ¦           ¦          ¦       ¦                   ¦
¦                       +-----------------------+------------------+-----------+----------+       ¦                   ¦
¦                       ¦Рост спроса            ¦Количество        ¦     700   ¦2011 -    ¦       ¦                   ¦
¦                       ¦на услуги объектов     ¦проводимых        ¦           ¦2020      ¦       ¦                   ¦
¦                       ¦конгрессной            ¦конгрессных       ¦           ¦          ¦       ¦                   ¦
¦                       ¦недвижимости           ¦мероприятий,      ¦           ¦          ¦       ¦                   ¦
¦                       ¦                       ¦единиц в год      ¦           ¦          ¦       ¦                   ¦
+-----------------------+-----------------------+------------------+-----------+----------+-------+-------------------+
¦2. Продвижение         ¦Рост числа крупных     ¦Количество крупных¦      35   ¦2011 -    ¦ 0,25  ¦Устав Конгресс-бюро¦
¦Екатеринбурга на рынке ¦конгрессных мероприятий¦конгрессных       ¦           ¦2020      ¦       ¦г. Екатеринбурга   ¦
¦конгрессных услуг      ¦(от 1000 участников)   ¦мероприятий       ¦           ¦          ¦       ¦                   ¦
¦как места проведения   ¦                       ¦ежегодно,         ¦           ¦          ¦       ¦                   ¦
¦конгрессных мероприятий¦                       ¦единиц в год      ¦           ¦          ¦       ¦                   ¦
¦общероссийского и      +-----------------------+------------------+-----------+----------+       +-------------------+
¦международного значения¦Рост участников        ¦Общее количество  ¦  122150   ¦2011 -    ¦       ¦Устав Конгресс-бюро¦
¦                       ¦конгрессных мероприятий¦участников        ¦           ¦2020      ¦       ¦г. Екатеринбурга   ¦
¦                       ¦                       ¦конгрессных       ¦           ¦          ¦       ¦                   ¦
¦                       ¦                       ¦мероприятий,      ¦           ¦          ¦       ¦                   ¦
¦                       ¦                       ¦человек в год     ¦           ¦          ¦       ¦                   ¦
¦                       +-----------------------+------------------+-----------+----------+       ¦                   ¦
¦                       ¦Активизация            ¦Количество        ¦   21270   ¦2011 -    ¦       ¦                   ¦
¦                       ¦делового туризма       ¦участников        ¦           ¦2020      ¦       ¦                   ¦
¦                       ¦из ближнего и          ¦конгрессных       ¦           ¦          ¦       ¦                   ¦
¦                       ¦дальнего зарубежья     ¦мероприятий       ¦           ¦          ¦       ¦                   ¦
¦                       ¦                       ¦из городов        ¦           ¦          ¦       ¦                   ¦
¦                       ¦                       ¦ближнего и        ¦           ¦          ¦       ¦                   ¦
¦                       ¦                       ¦дальнего          ¦           ¦          ¦       ¦                   ¦
¦                       ¦                       ¦зарубежья,        ¦           ¦          ¦       ¦                   ¦
¦                       ¦                       ¦человек в год     ¦           ¦          ¦       ¦                   ¦
¦                       +-----------------------+------------------+-----------+----------+       ¦                   ¦
¦                       ¦Активизация            ¦Количество        ¦   47080   ¦2011 -    ¦       ¦                   ¦
¦                       ¦делового туризма       ¦участников        ¦           ¦2020      ¦       ¦                   ¦
¦                       ¦городов России         ¦конгрессных       ¦           ¦          ¦       ¦                   ¦
¦                       ¦                       ¦мероприятий       ¦           ¦          ¦       ¦                   ¦
¦                       ¦                       ¦из городов России,¦           ¦          ¦       ¦                   ¦
¦                       ¦                       ¦человек в год     ¦           ¦          ¦       ¦                   ¦
+-----------------------+-----------------------+------------------+-----------+----------+-------+-------------------+
¦3. Формирование        ¦Обеспечение рынка      ¦Ежегодный выпуск  ¦      25   ¦2011 -    ¦ 0,25  ¦Государственный    ¦
¦кадровой базы          ¦конгрессных услуг      ¦студентов         ¦           ¦2020      ¦       ¦стандарт высшего   ¦
¦для профессионального  ¦профессиональными      ¦по специализации  ¦           ¦          ¦       ¦образования        ¦
¦рынка конгрессных услуг¦кадрами                ¦"Международная    ¦           ¦          ¦       ¦по специализации   ¦
¦                       ¦                       ¦торговля услугами"¦           ¦          ¦       ¦"Международная     ¦
¦                       ¦                       ¦Уральского        ¦           ¦          ¦       ¦торговля услугами" ¦
¦                       ¦                       ¦федерального      ¦           ¦          ¦       ¦                   ¦
¦                       ¦                       ¦университета      ¦           ¦          ¦       ¦                   ¦
¦                       ¦                       ¦с подготовкой     ¦           ¦          ¦       ¦                   ¦
¦                       ¦                       ¦по международной  ¦           ¦          ¦       ¦                   ¦
¦                       ¦                       ¦конгрессной       ¦           ¦          ¦       ¦                   ¦
¦                       ¦                       ¦деятельности,     ¦           ¦          ¦       ¦                   ¦
¦                       ¦                       ¦человек в год     ¦           ¦          ¦       ¦                   ¦
+-----------------------+-----------------------+------------------+-----------+----------+-------+-------------------+
¦4. Качественное        ¦Паспортизация и        ¦Доля              ¦      85   ¦2013 -    ¦ 0,25  ¦Национальный       ¦
¦развитие               ¦добровольная           ¦специализированных¦           ¦2020      ¦       ¦стандарт           ¦
¦материально-технической¦сертификация           ¦конгрессных       ¦           ¦          ¦       ¦Российской         ¦
¦базы конгрессной       ¦конгрессных площадок   ¦площадок,         ¦           ¦          ¦       ¦Федерации          ¦
¦деятельности           ¦на соответствие        ¦получивших        ¦           ¦          ¦       ¦"Конгрессная       ¦
¦                       ¦уровню услуг           ¦сертификат        ¦           ¦          ¦       ¦деятельность.      ¦
¦                       +-----------------------+соответствия,     ¦           ¦          ¦       ¦Термины и          ¦
¦                       ¦Формирование           ¦в том числе в ходе¦           ¦          ¦       ¦определения".      ¦
¦                       ¦материально-технической¦проведения        ¦           ¦          ¦       ¦Москва, 2010 год   ¦
¦                       ¦базы конгрессной       ¦паспортизации     ¦           ¦          ¦       ¦(ратификация       ¦
¦                       ¦деятельности,          ¦конгрессных       ¦           ¦          ¦       ¦с 01.01.2011)      ¦
¦                       ¦соответствующей        ¦площадок на конец ¦           ¦          ¦       ¦                   ¦
¦                       ¦международным          ¦периода, процент  ¦           ¦          ¦       ¦                   ¦
¦                       ¦требованиям            +------------------+-----------+----------+       ¦                   ¦
¦                       ¦                       ¦Количество        ¦ 100/30000 ¦2013 -    ¦       ¦                   ¦
¦                       ¦                       ¦конгрессных       ¦           ¦2020      ¦       ¦                   ¦
¦                       ¦                       ¦площадок на конец ¦           ¦          ¦       ¦                   ¦
¦                       ¦                       ¦периода, единиц/  ¦           ¦          ¦       ¦                   ¦
¦                       ¦                       ¦мест, в том числе ¦           ¦          ¦       ¦                   ¦
¦                       ¦                       ¦<2>               ¦           ¦          ¦       ¦                   ¦
¦                       ¦                       +------------------+-----------+----------+       ¦                   ¦
¦                       ¦                       ¦категории "A"     ¦  10/6000  ¦2013 -    ¦       ¦                   ¦
¦                       ¦                       ¦                  ¦           ¦2020      ¦       ¦                   ¦
¦                       ¦                       +------------------+-----------+----------+       ¦                   ¦
¦                       ¦                       ¦категории "B"     ¦  50/10000 ¦2013 -    ¦       ¦                   ¦
¦                       ¦                       ¦                  ¦           ¦2020      ¦       ¦                   ¦
¦                       ¦                       +------------------+-----------+----------+       ¦                   ¦
¦                       ¦                       ¦категории "C"     ¦  40/14000 ¦2013 -    ¦       ¦                   ¦
¦                       ¦                       ¦                  ¦           ¦2020      ¦       ¦                   ¦
+-----------------------+-----------------------+------------------+-----------+----------+-------+-------------------+
¦<1> Прогнозное значение показателя "Количество организаций-членов Конгресс-бюро г. Екатеринбурга" к 2020 году        ¦
¦на уровне 80 организаций-членов установлено исходя из тенденций развития и базовых цифр для функционирования         ¦
¦организации в качестве самостоятельной структуры. В 2013 году размер членских взносов составлял 20000 рублей.        ¦
¦На момент актуализации Стратегического проекта рассматривался вариант введения пропорциональной системы оплаты       ¦
¦членских взносов, что позволит увеличить состав организаций-членов до 160.                                           ¦
¦<2> Данные согласуются со стратегическими проектами "Гостиницы Екатеринбурга" и "Деловые центры" (в соответствии     ¦
¦с вводом новых конгресс-отелей и деловых центров). Информация по вводу новых и реконструируемых конгрессных площадок ¦
¦приведена в приложении 5. При составлении прогноза по общей вместимости конгрессных площадок города Екатеринбурга    ¦
¦использовались уже утвержденные данные реализуемых проектов, однако значения будут изменяться по строящимся площадкам¦
¦в зависимости от технической документации застройщиков                                                               ¦
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

2.4. Целевые группы


Таблица 5


-----------------------+-----------+-----------+---------------------------+-----------------------+----------------------
¦     Наименование     ¦Численность¦   Доля    ¦   Общая характеристика    ¦  Выгода, получаемая   ¦     Проблемы и      ¦
¦    целевой группы    ¦ (ориенти- ¦  целевой  ¦ и функции целевой группы  ¦ от реализации проекта ¦     комментарии     ¦
¦                      ¦ ровочно), ¦  группы   ¦                           ¦                       ¦                     ¦
¦                      ¦   тысяч   ¦     в     ¦                           ¦                       ¦                     ¦
¦                      ¦  человек  ¦численности¦                           ¦                       ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦населения, ¦                           ¦                       ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦  процент  ¦                           ¦                       ¦                     ¦
+----------------------+-----------+-----------+---------------------------+-----------------------+---------------------+
¦          1           ¦     2     ¦     3     ¦             4             ¦           5           ¦          6          ¦
+----------------------+-----------+-----------+---------------------------+-----------------------+---------------------+
¦                              ЦЕЛЕВЫЕ ГРУППЫ, НА КОТОРЫЕ ОРИЕНТИРОВАН ПРОЕКТ, В ТОМ ЧИСЛЕ:                              ¦
+----------------------+-----------+-----------+---------------------------+-----------------------+---------------------+
¦1. Экономически       ¦   8701    ¦    562    ¦Лица в трудоспособном      ¦Расширение возможностей¦Длительный период    ¦
¦активное население    ¦           ¦           ¦возрасте (для мужчин       ¦для трудоустройства и  ¦формирования сознания¦
¦города Екатеринбурга и¦           ¦           ¦от 16 до 60 лет, для женщин¦самореализации,        ¦жителей столицы      ¦
¦его окрестностей      ¦           ¦           ¦от 16 до 55 лет),          ¦в том числе:           ¦Урала. Необходимость ¦
¦                      ¦           ¦           ¦считающиеся занятыми или   ¦повышение              ¦повышения            ¦
¦                      ¦           ¦           ¦безработными               ¦профессиональной       ¦уровня и качества    ¦
¦                      ¦           ¦           ¦в рассматриваемый период,  ¦квалификации;          ¦владения             ¦
¦                      ¦           ¦           ¦проживающие на территории  ¦развитие               ¦иностранными языками ¦
¦                      ¦           ¦           ¦муниципального образования ¦интеллектуальных и     ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦"город Екатеринбург",      ¦личностных качеств;    ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦Арамильского и Березовского¦повышение              ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦городских округов,         ¦образовательного и     ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦городского округа          ¦культурного уровня;    ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦Верхняя Пышма,             ¦рост инновационной     ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦городского округа          ¦активности;            ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦Среднеуральск, проявляющие ¦создание условий       ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦культуру гостеприимства,   ¦для профессиональной и ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦соответствующую статусу    ¦социальной             ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦города мирового значения,  ¦мобильности населения  ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦обеспечивающие проведение  ¦                       ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦конгрессных мероприятий    ¦                       ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦(потенциальные работники   ¦                       ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦или участники конгрессных  ¦                       ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦мероприятий, волонтеры)    ¦                       ¦                     ¦
+----------------------+-----------+-----------+---------------------------+-----------------------+---------------------+
¦2. Организаторы и     ¦     -     ¦     -     ¦Организаторы корпоративных ¦Количественный и       ¦Для участников       ¦
¦участники конгрессных ¦           ¦           ¦мероприятий:               ¦качественный рост      ¦мероприятий важно    ¦
¦мероприятий           ¦           ¦           ¦предприятия крупного и     ¦спроса на конгрессные  ¦соотношение "цена -  ¦
¦                      ¦           ¦           ¦среднего российского и     ¦услуги. Увеличение     ¦качество" от участия ¦
¦                      ¦           ¦           ¦иностранного бизнеса;      ¦числа крупных          ¦в конгрессных        ¦
¦                      ¦           ¦           ¦организаторы мероприятий   ¦национальных и         ¦мероприятиях.        ¦
¦                      ¦           ¦           ¦ассоциаций и объединений:  ¦международных          ¦Необходима система   ¦
¦                      ¦           ¦           ¦отраслевые ассоциации,     ¦конгрессных мероприятий¦сбалансированного    ¦
¦                      ¦           ¦           ¦союзы, органы власти       ¦в Екатеринбурге.       ¦взаимодействия       ¦
¦                      ¦           ¦           ¦(Администрация             ¦Расширение возможностей¦государства и бизнеса¦
¦                      ¦           ¦           ¦города Екатеринбурга,      ¦обмена передовым опытом¦по привлечению и     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦Правительство              ¦и знаниями, повышение  ¦проведению крупных   ¦
¦                      ¦           ¦           ¦Свердловской области,      ¦эффективности          ¦конгрессных          ¦
¦                      ¦           ¦           ¦аппарат полномочного       ¦деятельности за счет   ¦мероприятий          ¦
¦                      ¦           ¦           ¦представителя              ¦улучшения              ¦общероссийского и    ¦
¦                      ¦           ¦           ¦Президента в Уральском     ¦коммуникаций,          ¦международного       ¦
¦                      ¦           ¦           ¦федеральном округе);       ¦дополнительные         ¦значения             ¦
¦                      ¦           ¦           ¦профессиональные           ¦инструменты            ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦организаторы мероприятий   ¦для развития бизнеса.  ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦(конгрессные и             ¦Обеспечение            ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦выставочные операторы).    ¦сбалансированного      ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦Участники мероприятий:     ¦развития конгрессной   ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦компании всех форм         ¦деятельности,          ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦собственности, принимающие ¦соответствующей        ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦участие в конгрессных      ¦городам, являющимся    ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦мероприятиях города        ¦международными         ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦в качестве                 ¦конгресс-центрами      ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦делегатов/слушателей или   ¦                       ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦докладчиков/выступающих,   ¦                       ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦а также в постконгрессных  ¦                       ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦мероприятиях (экскурсии,   ¦                       ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦развлечения и так далее),  ¦                       ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦предоставляющие обратную   ¦                       ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦связь организаторам        ¦                       ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦для оценки степени         ¦                       ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦их удовлетворенности       ¦                       ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦организацией мероприятий   ¦                       ¦                     ¦
+----------------------+-----------+-----------+---------------------------+-----------------------+---------------------+
¦3. Предприятия        ¦     -     ¦     -     ¦Гостиницы, пансионаты и    ¦Обеспечение оптимальной¦Более жесткие        ¦
¦индустрии             ¦           ¦           ¦прочие места,              ¦степени занятости      ¦требования к качеству¦
¦гостеприимства и      ¦           ¦           ¦предназначенные            ¦компаний. Нивелирование¦предоставляемых услуг¦
¦компании,             ¦           ¦           ¦для размещения туристов и  ¦фактора сезонности     ¦и уровню             ¦
¦обслуживающие         ¦           ¦           ¦участников конгрессных     ¦в сфере въездного и    ¦безопасности.        ¦
¦конгрессные           ¦           ¦           ¦мероприятий на время       ¦выездного              ¦Возможность          ¦
¦мероприятия           ¦           ¦           ¦их проведения и/или        ¦делового туризма.      ¦ужесточения          ¦
¦                      ¦           ¦           ¦предоставления             ¦Увеличение количества  ¦конкуренции за счет  ¦
¦                      ¦           ¦           ¦конгрессных площадок;      ¦деловых туристов,      ¦прихода              ¦
¦                      ¦           ¦           ¦предприятия общественного  ¦в том числе зарубежных.¦в Екатеринбург       ¦
¦                      ¦           ¦           ¦питания:                   ¦Расширение возможностей¦международных сетевых¦
¦                      ¦           ¦           ¦рестораны, бары, кафе,     ¦обмена опытом и        ¦операторов.          ¦
¦                      ¦           ¦           ¦столовые, закусочные;      ¦трансферта технологий  ¦Строительство        ¦
¦                      ¦           ¦           ¦компании, предоставляющие  ¦                       ¦конгресс-центра      ¦
¦                      ¦           ¦           ¦услуги по переводу;        ¦                       ¦на площадке          ¦
¦                      ¦           ¦           ¦компании, обеспечивающие   ¦                       ¦международного       ¦
¦                      ¦           ¦           ¦сопутствующие услуги       ¦                       ¦выставочного центра  ¦
¦                      ¦           ¦           ¦(полиграфические,          ¦                       ¦"Екатеринбург-ЭКСПО" ¦
¦                      ¦           ¦           ¦транспортно-логистические, ¦                       ¦повышает конкуренцию ¦
¦                      ¦           ¦           ¦туристические,             ¦                       ¦между площадками     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦кейтеринговые услуги и     ¦                       ¦города и             ¦
¦                      ¦           ¦           ¦услуги в сфере             ¦                       ¦перераспределяет     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦информационных технологий, ¦                       ¦доходы от конгрессной¦
¦                      ¦           ¦           ¦услуги по предоставлению   ¦                       ¦деятельности в пользу¦
¦                      ¦           ¦           ¦в аренду оборудования      ¦                       ¦одного оператора.    ¦
¦                      ¦           ¦           ¦для проведения             ¦                       ¦Угроза снижения      ¦
¦                      ¦           ¦           ¦конференций); конгрессные  ¦                       ¦туристического потока¦
¦                      ¦           ¦           ¦площадки, предлагающие     ¦                       ¦в сфере конгрессной  ¦
¦                      ¦           ¦           ¦места и качественное       ¦                       ¦деятельности         ¦
¦                      ¦           ¦           ¦обслуживание мероприятий   ¦                       ¦в условиях           ¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦                       ¦существенного роста  ¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦                       ¦конкурентоспособности¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦                       ¦городов              ¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦                       ¦Санкт-Петербурга,    ¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦                       ¦Москвы, Казани, Сочи.¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦                       ¦Высокая сменяемость  ¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦                       ¦кадров               ¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦                       ¦у организаторов и    ¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦                       ¦необходимость        ¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦                       ¦постоянного          ¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦                       ¦повышения            ¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦                       ¦их квалификации.     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦                       ¦Необходимо           ¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦                       ¦количественно и      ¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦                       ¦качественно повышать ¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦                       ¦уровень              ¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦                       ¦предоставления услуг ¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦                       ¦для проведения       ¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦                       ¦конгрессных          ¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦                       ¦мероприятий,         ¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦                       ¦использовать         ¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦                       ¦современное          ¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦                       ¦оборудование,        ¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦                       ¦создавать условия    ¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦                       ¦для участия          ¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦                       ¦в мероприятиях       ¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦                       ¦маломобильных групп, ¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦                       ¦обеспечить условия   ¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦                       ¦для комфортной       ¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦                       ¦парковки             ¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦                       ¦автотранспорта.      ¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦                       ¦Важно повышать       ¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦                       ¦квалификацию         ¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦                       ¦персонала,           ¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦                       ¦в том числе уровень  ¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦                       ¦владения английским  ¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦                       ¦языком               ¦
+----------------------+-----------+-----------+---------------------------+-----------------------+---------------------+
¦                            ЦЕЛЕВЫЕ ГРУППЫ, НЕПОСРЕДСТВЕННО ВОВЛЕЧЕННЫЕ В РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОЕКТА                            ¦
+----------------------+-----------+-----------+---------------------------+-----------------------+---------------------+
¦4. Администрация      ¦     -     ¦     -     ¦Функциональные и           ¦Продвижение города     ¦Необходима           ¦
¦города Екатеринбурга  ¦           ¦           ¦территориальные органы     ¦как культурного,       ¦скоординированная    ¦
¦                      ¦           ¦           ¦Администрации              ¦делового и             ¦целенаправленная     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦города Екатеринбурга,      ¦инновационного центра  ¦деятельность всех    ¦
¦                      ¦           ¦           ¦финансирующие              ¦общероссийского и      ¦органов власти       ¦
¦                      ¦           ¦           ¦из городского бюджета      ¦международного         ¦по продвижению города¦
¦                      ¦           ¦           ¦маркетинговые проекты,     ¦значения, привлечение  ¦как места проведения ¦
¦                      ¦           ¦           ¦продвигающие город         ¦крупнейших             ¦конгрессных          ¦
¦                      ¦           ¦           ¦как место проведения       ¦международных компаний,¦мероприятий          ¦
¦                      ¦           ¦           ¦конгрессных мероприятий,   ¦научных деятелей,      ¦общероссийского и    ¦
¦                      ¦           ¦           ¦осуществляющие подготовку  ¦инвесторов;            ¦международного       ¦
¦                      ¦           ¦           ¦аналитических материалов и ¦развитие экономики     ¦значения             ¦
¦                      ¦           ¦           ¦сбор статистической        ¦города, рост доходов   ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦информации о развитии      ¦бюджета за счет        ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦конгрессной деятельности,  ¦налоговых поступлений; ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦а также проводящие         ¦повышение спроса на    ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦активную работу            ¦высококвалифицированный¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦по привлечению конгрессных ¦персонал, создание     ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦мероприятий общероссийского¦дополнительных рабочих ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦и международного значения  ¦мест, в том числе      ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦в город Екатеринбург       ¦за счет роста          ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦количества компаний -  ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦участников рынка       ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦конгрессных услуг      ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦города;                ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦укрепление             ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦имиджа Екатеринбурга   ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦как международного     ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦центра деловых         ¦                     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦                           ¦коммуникаций           ¦                     ¦
+----------------------+-----------+-----------+---------------------------+-----------------------+---------------------+
¦5. Правительство      ¦     -     ¦     -     ¦Согласование               ¦Продвижение города     ¦Необходима           ¦
¦Свердловской области  ¦           ¦           ¦подразделениями            ¦как культурного,       ¦скоординированная    ¦
¦                      ¦           ¦           ¦Правительства              ¦делового и             ¦целенаправленная     ¦
¦                      ¦           ¦           ¦Свердловской области плана ¦инновационного центра  ¦деятельность всех    ¦
¦                      ¦           ¦           ¦конгрессных мероприятий и  ¦общероссийского и      ¦органов власти       ¦
¦                      ¦           ¦           ¦инициация их проведения,   ¦международного         ¦по продвижению города¦
¦                      ¦           ¦           ¦предоставление поддержки,  ¦значения, привлечение  ¦как места проведения ¦
¦                      ¦           ¦           ¦участие в продвижении      ¦крупнейших             ¦конгрессных          ¦
¦                      ¦           ¦           ¦города Екатеринбурга       ¦международных компаний,¦мероприятий          ¦
Рейтинг@Mail.ru