Приказ Минздрава Свердловской области N 740-п, ТФОМС Свердловской области N 223 от 07.06.2013

Об утверждении методических рекомендаций по распределению затрат медицинских организаций в условиях преимущественно одноканального финансирования через систему ОМС и предоставлении информации за 2012 год

Текст документа по состоянию на январь 2014 года

В целях унифицированного подхода к формированию себестоимости медицинских услуг, выработки критериев группировки медицинских организаций и методики формирования групповых тарифов для оплаты медицинской помощи в условиях преимущественно одноканального финансирования через систему обязательного медицинского страхования приказываем:

1. Утвердить методические рекомендации по распределению затрат медицинских организаций в условиях преимущественно одноканального финансирования через систему обязательного медицинского страхования (прилагаются).

2. Руководителям медицинских организаций Свердловской области, работающих в системе ОМС:

1) руководствоваться методическими рекомендациями, утвержденными настоящим Приказом, в работе экономических служб;

2) подготовить информацию о фактических затратах за 2012 год по формам, руководствуясь методическими рекомендациями, утвержденными настоящим Приказом;

3) в срок до 01.07.2013 предоставить информацию в межмуниципальные филиалы ТФОМС на бумажных носителях и в электронном виде.

3. Директорам межмуниципальных филиалов ТФОМС:

1) довести содержание настоящего Приказа до руководителей медицинских организаций Свердловской области, работающих в системе ОМС;

2) провести обучающие семинары с руководителями экономических служб медицинских организаций по применению методических рекомендаций и заполнению форм;

3) обеспечить сбор информации о фактических затратах от медицинских организаций за 2012 год по формам в соответствии с методическими рекомендациями в срок до 01.07.2013;

4) оказывать методическую помощь экономическим службам медицинских организаций по заполнению форм в соответствии с методическими рекомендациями;

5) обеспечить контроль информации о фактических затратах медицинских организаций и передачу заполненных форм в отдел ценообразования и экономического анализа ФЭУ ТФОМС на бумажных носителях и в электронном виде в срок до 08.07.2013.

4. Заместителю директора ТФОМС по экономике Кузьминых Л.Ю.:

1) провести обучающие семинары с директорами и руководителями экономических служб межмуниципальных филиалов ТФОМС по применению методических рекомендаций и заполнению форм в срок до 13.06.2013;

2) оказывать методическую помощь экономическим службам медицинских организаций и межмуниципальных филиалов ТФОМС при подготовке информации за 2012 год.

5. Контроль за исполнением настоящего Приказа оставляем за собой.

Министр здравоохранения ДиректорСвердловской области Территориального фонда обязательного медицинского страхования Свердловской областиА.Р.БЕЛЯВСКИЙ В.А.ШЕЛЯКИН

ОБОЗНАЧЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ

РФ – Российская Федерация.

ОМС – обязательное медицинское страхование.

ТФОМС – Территориальный фонд обязательного медицинского страхования Свердловской области.

МЗ СО – Министерство здравоохранения Свердловской области.

Программа – Территориальная программа государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи в Свердловской области на 2013 год и на плановый период 2014 и 2015 годов.

Программа ОМС – Территориальная программа обязательного медицинского страхования Свердловской области.

ОВП – общая врачебная практика.

ФАП – фельдшерско-акушерский пункт.

СМП – скорая медицинская помощь.

ССМП – станция скорой медицинской помощи.

ОСМП – отделение скорой медицинской помощи.

КОСГУ – классификация операций сектора государственного управления.

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1. Настоящие методические рекомендации регламентируют основные принципы, методы, этапы и последовательность распределения затрат медицинских организаций на обеспечение медицинской деятельности, по условиям оказания медицинской помощи и источникам финансирования.

2. Методические рекомендации предназначены для использования:

– экономическими службами медицинских организаций в целях экономического анализа и унифицированного подхода к формированию себестоимости медицинских услуг и отчетности по установленным формам;

– в практической работе МЗ СО и ТФОМС с целью определения критериев группировки медицинских организаций и методики формирования групповых тарифов для оплаты медицинской помощи в условиях преимущественно одноканального финансирования через систему обязательного медицинского страхования.

3. Методические рекомендации разработаны в соответствии с:

– Федеральным законом от 29.11.2010 N 326-ФЗ “Об обязательном медицинском страховании в Российской Федерации” (ред. от 11.02.2013);

– Приказом Минздравсоцразвития России от 28.02.2011 N 158н “Об утверждении Правил обязательного медицинского страхования” (в ред. от 09.09.2011);

– Федеральным законом от 26.04.2007 N 63-ФЗ “О внесении изменений в Бюджетный кодекс Российской Федерации в части регулирования бюджетного процесса и приведении в соответствие с бюджетным законодательством Российской Федерации отдельных законодательных актов Российской Федерации” (в ред. от 25.12.2012);

Постановлением Правительства Свердловской области от 21.12.2012 N 1485-ПП “О Территориальной программе государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи в Свердловской области на 2013 год и на плановый период 2014 и 2015 годов”;

– Информационным письмом Министерства здравоохранения РФ от 25.12.2012 N 11-9/10/2-5718 “О формировании и экономическом обосновании территориальной программы государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи на 2013 год и на плановый период 2014 и 2015 годов”;

– Проектом “Методические рекомендации по включению в тариф на оплату медицинской помощи затрат, необходимых для деятельности медицинской организации в целом, но не потребляемых в процессе оказания медицинской помощи, а также затрат на приобретение оборудования” (Письмо ФФОМС от 18.07.2012 N 5187/21-4/и).

2. ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В НАСТОЯЩЕМ ДОКУМЕНТЕ

Затраты – это выраженная в денежном измерении величина ресурсов (материальных, трудовых, финансовых), потребленных в процессе деятельности медицинской организации.

Фактические затраты – это стоимость фактически потребленных учреждением ресурсов на осуществление деятельности за отчетный период (в виде медикаментов, продуктов питания, труда работников, энергоносителей и т.д.).

Производственный процесс – весь комплекс процессов, реализуемых основными, вспомогательными, обслуживающими подразделениями, обеспечивающих достижение целеобразующей функции медицинской организации.

Медицинский технологический процесс – это система взаимосвязанных лечебно-диагностических мероприятий, выполнение которых позволяет обеспечить оказание медицинской помощи гражданам в соответствии со стандартами и порядками оказания медицинской помощи.

Классификация затрат – это группировка затрат по различным признакам (по экономическим элементам, калькуляционным статьям, по степени зависимости от объемов оказываемых услуг, по участию в процессе оказания медицинских услуг, по способу включения в себестоимость и т.д.).

Прямые затраты – это расходы, непосредственно связанные с оказанием медицинской помощи, которые могут быть прямо отнесены на те или иные виды оказываемых медицинских услуг.

Косвенные затраты – расходы, необходимые для обеспечения деятельности медицинской организации, но не потребляемые в процессе оказания медицинских услуг. Косвенные расходы не могут быть прямо отнесены на конкретные виды услуг и поэтому распределяются косвенным образом. Косвенные расходы связаны с оказанием нескольких видов / всех оказываемых услуг и касаются всего учреждения или его подразделений.

Затратные центры – структурные подразделения медицинской организации, деятельность которых сопряжена с затратами на оказание медицинской помощи.

Основные подразделения (Доходные центры) – структурные подразделения медицинской организации, непосредственно оказывающие медицинскую помощь и реализующие конечные медицинские услуги (“зарабатывающие” подразделения). Доходные центры одновременно являются и затратными центрами.

Доходными центрами медицинской организации являются: профильные отделения стационара, отделения (кабинеты) поликлиники, диагностического центра, дневные стационары, ССМП, ОСМП, ОВП, ФАП.

Вспомогательные подразделения (затратные центры) – структурные подразделения, выполняющие услуги для доходных центров в целях обеспечения комплекса мероприятий медико-технологического процесса, стоимость услуг которых входит в себестоимость конечных медицинских услуг.

Вспомогательными подразделениями в рамках настоящей методики являются лечебно-диагностические (параклинические) отделения (лабораторные, рентгенологические, функциональной диагностики, физиотерапевтические и т.п.).

Общеучрежденческие подразделения (затратные центры) – структурные подразделения, обеспечивающие деятельность медицинской организации в целом, но не участвующие непосредственно в медико-технологическом процессе (административно-управленческий аппарат, административно-хозяйственные службы, прачечная, гараж и т.д.).

Основание (база) для распределения – показатель, выбранный в качестве базы для пропорционального распределения косвенных затрат между доходными центрами, характеризующий долю косвенных затрат, приходящихся на каждый доходный центр (объемные показатели деятельности структурных подразделений, численность сотрудников, фонд оплаты труда, площади структурных подразделений, прямые затраты, объемы финансирования и т.п.).

Основной персонал – персонал, непосредственно участвующий в процессе оказания медицинской услуги.

Вспомогательный персонал – персонал, не участвующий непосредственно в процессе оказания медицинской услуги (административно-управленческий, административно-хозяйственный, технический и т.п.).

3. ПОРЯДОК РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ЗАТРАТ

3.1. В условиях финансирования медицинских организаций из различных источников, для целей экономического анализа и ценообразования возникает необходимость распределения (разнесения) затрат по различным подразделениям, направлениям использования, источникам финансирования, видам оказываемых услуг.

Основной задачей распределения в рамках настоящих рекомендаций является разнесение затрат:

– по условиям оказания медицинской помощи;

– по источникам финансирования.

3.2. При планировании финансово-хозяйственной деятельности медицинской организации целесообразно распределять расходы, соответствующие нормативам трудовых, материальных и финансовых затрат, с учетом фактических расходов по отдельным статьям затрат.

3.3. В рамках настоящей методики:

– распределению подлежат затраты на медицинскую помощь в условиях смешанного финансирования медицинской организации (бюджеты всех уровней, ОМС, предпринимательская деятельность);

– распределению подлежат фактические затраты медицинской организации по статьям расходов, входящим в структуру тарифа в соответствии со статьей 35 Федерального закона от 29.11.2010 N 326-ФЗ (за исключением затрат на мягкий инвентарь и обмундирование в размере годовой потребности по нормативам);

– расходы на капитальный ремонт (проектно-сметную документацию для его проведения), приобретение оборудования стоимостью свыше 100 тысяч рублей за единицу учитываются в размере годовой суммы износа (амортизации) основных фондов, состоящих на балансе медицинской организации на конец отчетного периода (года).

3.4. Для решения основной задачи необходимо поэтапно:

1) определить сумму прямых затрат по подразделениям медицинской организации (затратным центрам), участвующим в оказании медицинских услуг, в разрезе статей (подстатей) затрат (по форме 1 приложения к настоящим рекомендациям);

2) сгруппировать прямые затраты в зависимости от участия подразделений в реализации конечных медицинских услуг (доходные центры, вспомогательные подразделения, форма 1);

3) перераспределить прямые затраты вспомогательных подразделений между доходными центрами пропорционально объемам выполняемых для них работ, услуг (формы 2, 2.1, 3 приложения);

4) определить общую сумму косвенных затрат, подлежащих распределению между доходными центрами, в разрезе статей (подстатей) затрат (форма 4 приложения);

5) определить основание (базовые показатели) для разнесения косвенных расходов (в соответствии с таблицей 1 настоящих рекомендаций);

6) перераспределить косвенные затраты между доходными центрами в соответствии с базовыми показателями (формы 5, 5.1 приложения);

7) распределить затраты доходных центров по условиям оказания медицинской помощи и источникам финансирования (формы 6, 6.1 приложения).

Схема распределения затрат медицинской организации по группам подразделений и видам расходов приведена на рисунке 1.

4. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРЯМЫХ ЗАТРАТ

Суммарные затраты на ресурсы, потребленные медицинской организацией в процессе оказания медицинских услуг в отчетном периоде, распределяются по подразделениям медицинской организации в разрезе статей и подстатей классификации операций сектора государственного управления (КОСГУ).

В рамках настоящей методики к прямым затратам относятся затраты доходных центров и вспомогательных подразделений, участвующих в оказании медицинских услуг, по статьям:

– заработная плата труда работников основных подразделений, начисленная по всем основаниям;

– заработная плата основного персонала вспомогательных подразделений, начисленная по всем основаниям;

– начисления на оплату труда;

– стоимость материальных ресурсов, полностью или частично потребляемых в процессе оказания медицинских услуг (медикаменты и лекарственные средства, перевязочные средства, реактивы и химикаты, изделия медицинского назначения, медицинский инструментарий, продукты питания, прочие материальные запасы);

– потребляемая в процессе оказания медицинских услуг доля износа мягкого инвентаря;

– потребляемая в процессе оказания медицинских услуг доля износа медицинского оборудования стоимостью до 100000 рублей за единицу;

– потребляемая в процессе оказания медицинских услуг доля износа оборудования (стоимостью свыше 100000 рублей за единицу), используемого в процессе оказания медицинских услуг.

Далее прямые затраты вспомогательных подразделений перераспределяются между основными подразделениями, т.е. переносятся на прямые затраты доходных центров.

Распределение затрат вспомогательных подразделений между доходными центрами производится пропорционально объемам работ/услуг (исследований, анализов, процедур, УЕТ и т.п.), выполняемых ими для конкретных подразделений доходных центров.

5. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ КОСВЕННЫХ ЗАТРАТ

В рамках настоящей методики косвенные затраты включают:

– расходы общеучрежденческих подразделений (административно-управленческий аппарат, административно-хозяйственные службы, прачечная, гараж, пищеблок и т.д.) по всем статьям;

– расходы вспомогательных подразделений, не вошедшие в сумму прямых затрат, отнесенных на прямые затраты доходных центров (оплата труда вспомогательного персонала, общеотделенческие расходы, не связанные непосредственно с выполнением медицинских услуг и т.п.);

– затраты медицинской организации в целом:

 - на восстановление износа оборудования стоимостью до 100000 рублей за единицу (находящегося на балансе общехозяйственных подразделений, не используемого непосредственно при оказании
 медицинских услуг); - на восстановление износа зданий, сооружений и других основных фондов, не связанных непосредственно с оказанием медицинских услуг; - услуги связи; - транспортные услуги; - коммунальные услуги; - работы и услуги по содержанию имущества; - хозяйственные расходы; - прочие услуги и работы.

Косвенные затраты распределяются между доходными центрами пропорционально показателю (базе), характеризующему долю накладных (косвенных) затрат, приходящихся на каждый вид медицинских услуг и/или методом прямого счета. В качестве основания (базы) в рамках настоящей методики рекомендуется применять показатели, приведенные в таблице 1:

МЕТОДЫ И ОСНОВАНИЯ ДЛЯ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ КОСВЕННЫХ ЗАТРАТ МЕЖДУ ДОХОДНЫМИ ЦЕНТРАМИ

---------------------------------+---------------+-------------------------¦ Статья (подстатья) КОСГУ ¦Метод (принцип)¦ Основание (база) ¦¦ ¦ распределения ¦ для пропорционального ¦¦ ¦ ¦ распределения ¦+--------------------------------+---------------+------------------------+¦ ОПЛАТА ТРУДА И НАЧИСЛЕНИЯ НА ОПЛАТУ ТРУДА ¦ ¦+--------------------------------+---------------+------------------------+¦Заработная плата (211) ¦Пропорционально¦ФОТ работников ¦¦ ¦ ¦доходных центров ¦+--------------------------------+---------------+------------------------+¦Начисления на оплату труда (213)¦Пропорционально¦ФОТ работников ¦¦ ¦ ¦доходных центров ¦+--------------------------------+---------------+------------------------+¦Прочие выплаты (212): ¦Прямое ¦Фактически начисленные ¦¦персонал основных подразделений ¦ ¦выплаты ¦+--------------------------------+---------------+------------------------+¦Прочие выплаты (212): ¦Пропорционально¦ФОТ работников ¦¦персонал вспомогательных и ¦ ¦доходных центров ¦¦общеучрежденческих подразделений¦ ¦ ¦+--------------------------------+---------------+------------------------+¦Услуги связи (221) ¦Пропорционально¦ФОТ работников ¦¦ ¦ ¦доходных центров ¦+--------------------------------+---------------+------------------------+¦Транспортные услуги (222) ¦Пропорционально¦ФОТ работников ¦¦ ¦ ¦доходных центров ¦+--------------------------------+---------------+------------------------+¦Коммунальные услуги (223) ¦Пропорционально¦<*> Занимаемые площади ¦¦ ¦ ¦доходных центров ¦¦ +---------------+------------------------+¦ ¦Прямое ¦Показания приборов учета¦+--------------------------------+---------------+------------------------+¦Арендная плата за пользование ¦Прямое ¦Счета арендодателей ¦¦имуществом (224) ¦ ¦ ¦+--------------------------------+---------------+------------------------+¦Услуги по содержанию имущества ¦Пропорционально¦<*> Занимаемые площади ¦¦(225) ¦ ¦доходных центров ¦+--------------------------------+---------------+------------------------+¦Прочие услуги (226) ¦Пропорционально¦ФОТ работников ¦¦ ¦ ¦доходных центров ¦+--------------------------------+---------------+------------------------+¦Социальное обеспечение (262): ¦Прямое ¦Фактически ¦¦персонал основных подразделений ¦ ¦начисленные выплаты ¦¦персонал вспомогательных ¦Пропорционально¦ФОТ работников ¦¦и общеучрежденческих ¦ ¦доходных центров ¦¦подразделений ¦ ¦ ¦+--------------------------------+---------------+------------------------+¦Прочие расходы (290) ¦Пропорционально¦ФОТ работников ¦¦ ¦ ¦доходных центров ¦+--------------------------------+---------------+------------------------+¦ УВЕЛИЧЕНИЕ СТОИМОСТИ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ ¦ ¦+--------------------------------+---------------+------------------------+¦Оборудование стоимостью ¦Пропорционально¦ФОТ работников ¦¦до 100000 руб. за единицу ¦ ¦доходных центров ¦+--------------------------------+---------------+------------------------+¦Здания, сооружения, другие ¦Пропорционально¦ФОТ работников ¦¦основные фонды, не используемые ¦ ¦доходных центров ¦¦при оказании медицинских услуг ¦ ¦ ¦+--------------------------------+---------------+------------------------+¦Увеличение стоимости ¦Пропорционально¦ФОТ работников ¦¦нематериальных активов ¦ ¦доходных центров ¦+--------------------------------+---------------+------------------------+¦Увеличение стоимости ¦Пропорционально¦ФОТ работников ¦¦материальных запасов, ¦ ¦доходных центров ¦¦их приобретение ¦ ¦ ¦¦(хозяйственный инвентарь, ГСМ, ¦ ¦ ¦¦мягкий инвентарь, ¦ ¦ ¦¦прочие материальные запасы) ¦ ¦ ¦---------------------------------+---------------+-------------------------

——————————–

<*> Доля конкретных отделений внутри подразделения, осуществляющих деятельность на одной площади может быть определена: для стационара – пропорционально количеству коек, для амбулаторно-поликлинической службы – пропорционально количеству должностей врачей, дневного стационара – пропорционально числу мест дневного стационара.

6. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАТРАТ ДОХОДНЫХ ЦЕНТРОВ ПО УСЛОВИЯМ ОКАЗАНИЯ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ И ИСТОЧНИКАМ ФИНАНСИРОВАНИЯ

Полные затраты доходных центров группируются по условиям оказания медицинской помощи и распределяются по источникам финансирования.

Группировка доходных центров по условиям оказания медицинской помощи производится с учетом способов ее оплаты, принятых Тарифным соглашением по ОМС (форма 6 приложения):

– стационар;

– поликлинические подразделения;

– дневные стационары;

– станции, отделения СМП;

– ОВП;

– ФАП.

По источникам финансирования затраты доходных центров распределяются следующим образом:

– прямые – по фактическим данным о затратах, финансируемых из бюджетов всех уровней, средств обязательного медицинского страхования, доходов от предпринимательской деятельности по статьям затрат (начисления по оплате труда работникам, стоимость потребленных материальных запасов и т.д.);

– косвенные, отнесенные на доходный центр (за исключением затрат на капитальный ремонт и оборудование стоимостью свыше 100000 рублей за единицу), – пропорционально объемам помощи, выполненным:

в рамках выполнения заданий на оказание государственных услуг;

в рамках реализации Программы ОМС;

при осуществлении предпринимательской деятельности.

(в соответствии с удельным весом койко-дней, посещений, пациенто-дней, вызовов бригад СМП в общем объеме оказанной медицинской помощи)

Схема распределения затрат по источникам финансирования приведена на рисунке 2.

7. ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате распределения затрат по настоящей методике формируется информация о структуре фактических затрат медицинской организации в разрезе подразделений, реализующих медицинские услуги.

Полученная информация служит основанием для анализа соотношения расходов и доходов по подразделениям, условиям оказания медицинской помощи, видам услуг по источникам финансирования, экономического анализа эффективности различных направлений деятельности медицинской организации.

Полученная информация используется МЗ СО и ТФОМС для сравнительного анализа средних удельных расходов на единицу объема медицинской помощи по медицинским организациям, с целью формирования групповых тарифов для оплаты медицинской помощи, предоставляемой по Программе ОМС, в условиях преимущественно одноканального финансирования здравоохранения через систему обязательного медицинского страхования. За единицу объема медицинской помощи принимаются койко-день в стационаре, посещение в поликлинике, пациенто-день в дневном стационаре (форма 7 приложения).

 ОБЛАСТЬ ЗАТРАТ ЗАТРАТЫ ОБЛАСТЬ ДОХОДОВ ¦¦---------------------------------------------------- \/ По данным
¦ ------------- ¦ -------------------------------учета ---------------------¦ ¦Профильные +---------------------------------- ¦ ¦ Прямые +--------------- ¦ Стациона𠦦 ¦ отделения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ --------- ¦¦ ------+-----+------ ¦ ¦ ¦ Оплата труда с начислениями:¦ +->¦ ¦ О1----+---¬ ¦¦ ¦Поликлиники+---------------------------+ ¦ ¦ - материальные затраты ¦ --+->¦ ----+ О2 ¦ ¦¦ ------+-----+------ ¦ ¦ ¦ (медикаменты, расходные ¦ ¦ ¦ ¦ --------- ¦ / --------¦ ¦ Дневные +---------------------+ ¦ ¦мат-лы, реактивы, ИМН и т.п.)¦ ¦ ¦ --------------------- < Бюджет¦ ------+-----+------ +-+---->¦ - износ мягкого инвентаря ¦ ¦ ¦ --------------------- \ --------¦ ¦ ОВП +---------------+ ¦ ¦ - износ оборудования ¦ ¦ ¦ ¦ АПП ¦¦ ------+-----+------ ¦ ¦ ¦ (до 100 тыс. руб. за ед.) ¦ ¦ ¦ ¦ --------- ¦¦ ¦ ФАП +---------+ ¦ ------------------------------- ¦ +->¦ ¦ П1----+---¬ ¦¦ ------+-----+------ ¦ ¦ +-+->¦ ----+ П2 ¦ ¦¦ ¦ ОСМП +---+ ¦ ¦ ¦ ¦ --------- ¦¦ ------------- ¦ ¦ ¦ ¦ ---------------------¦ ------------- ¦ ¦ ¦ ¦ ---------------------¦ ¦ КДЛ +------------------------ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Дневные стационары¦ Финансирование¦--+-----------+------ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ --------- ¦ МО¦¦Рентгенологическое +-----------------+ ¦ ¦ ¦ +->¦ ¦ Д1----+---¬ ¦¦--------------+-----+------ +---------- ¦ +-+->¦ ----+ Д2 ¦ ¦¦ ¦ ОФД +-----------+ ¦ ¦ ¦ ¦ --------- ¦ / --------¦ ------+-----+------ ¦ ¦ ------------------------------------ ¦ ¦ --------------------- < ОМС¦ ¦ Приемное +-----+ ¦ ¦ Косвенные ¦ ¦ ¦ --------------------- \ --------¦ ------------- ¦ ¦ ¦ ¦Пропор- ¦ ¦ ¦ ОВП ¦¦ ------------+->¦ Затраты общеучрежденческих ¦ционально ¦ ¦ ¦ ---------- ¦¦ ¦ ¦ подразделений, ¦базе ¦ +->¦ ¦ОВП1----+---¬ ¦¦ ¦ ¦ ¦ +-+->¦ -----+ ОВП2 ¦ ¦¦ --+->¦ часть затрат +----------+ ¦ ¦ --------- / --------¦ ------------- ¦ ¦ ¦ вспомогательных ¦ ¦ ¦ -----------------<¦ ¦ +-------------------- ¦ ¦ ¦ подразделений ¦ ¦ ¦ ----------------- \ --------¦ ------+-----+------ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ФАП ¦¦ ¦ АУП +-------------+-------------- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ---------- ¦¦ ------+-----+------ ¦ ¦ ¦ -------- ¦ ¦ +->¦ ¦ФАП1----+---¬ ¦¦ ¦ АХЧ +-------- ¦ ¦ ¦ +------- ¦ +-+->¦ -----+ ФАП2 ¦ ¦¦ ------------- ¦ ¦ ¦Содер-¦ +------- ¦ ¦ ¦ ¦ --------- ¦¦ ¦ ¦ ¦жание ¦Транс-¦ +-------- ¦ ¦ ¦ ------------------------------------------------------------------------- ¦ ¦иму- ¦порт- ¦Услуги¦Комму- ¦ ¦ ¦ ¦ --------------------- ¦ ¦щества¦ные ¦связи ¦нальные¦ ¦ ¦ L->¦ ¦ / -------- ¦ -------+------+------+-------- ¦ ¦ ¦ ОСМП ¦ < Прочие ¦ В целом по МО ¦ ---->¦ ¦ \ -------- ------------------------------------ --------------------- Затратные центры Доходные центры

Рисунок 1

 РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАТРАТ ДОХОДНОГО ЦЕНТРА ПО ИСТОЧНИКАМ ФИНАНСИРОВАНИЯ ----------------- -----------+ Затраты +----------- ¦ ----------------- ¦ \/ \/ --------------- --------------- ¦ Прямые ¦ ¦ Косвенные ¦ -------+------- -------+------- -----------+----------- -----------+----------- \/ \/ \/ \/ \/ \/--------- --------- --------- --------- --------- ---------¦Бюджет ¦ ¦ ОМС ¦ ¦Прочие ¦ ¦Бюджет ¦ ¦ ОМС ¦ ¦Прочие ¦--------- ----+---- --------- --------- ----+---- --------- Прямое ¦ ¦Пропорционально распределение ------------ ------------ объемам по данным ¦ ¦ бухгалтерского ¦ ¦ учета \/ \/ ------------------------- ¦ Полные затраты ОМС ¦ ------------+------------ \/ ------------------------------- ¦ Удельные затраты ¦ ¦ на единицу помощи ¦ ¦ (койко-день, пациенто-день, ¦ ¦ посещение) ¦ -------------------------------

Рисунок 2

Форма 1

Утверждены
Приказом
Министра здравоохранения
Свердловской области
и директора ТФОМС
от 7 июня 2013 г. N 740-п/223

ФАКТИЧЕСКИЕ ЗАТРАТЫ ОСНОВНЫХ И ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ, СВЯЗАННЫЕ С ОКАЗАНИЕМ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ (ПРЯМЫЕ ЗАТРАТЫ, ВСЕ ИСТОЧНИКИ)

ЗА 2012 ГОД

Наименование МО __________________ Код _________________

тыс. руб.

----------------+-------+----------+---------+------------------------+------------------------------------+-------------------------------------------------¦ Наименование ¦ Всего ¦ Код 211 ¦ Код 213 ¦ Код 226 ¦ Код 310 ¦ Код 340 ¦¦ подразделений ¦прямые ¦Заработная¦ Начисл. ¦ Прочие работы и услуги ¦ Увеличение стоимости ¦ Увеличение стоимости материальных запасов ¦¦ ¦затраты¦ плата ¦на выпл. ¦ ¦ основных средств ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦по оплате+------------------------+----------+--------------+----------+-----+------------------------------------------+¦ ¦ ¦ ¦ труда ¦ оплата договоров ¦ износ ¦ Медицинский ¦ износ ¦Всего¦ из них ¦¦ ¦ ¦ ¦ +------------+-----------+ оборуд. ¦инструментарий¦ оборуд. ¦ +-------+---------------+--------+---------+¦ ¦ ¦ ¦ ¦стоим. лаб.,¦организация¦стоимостью¦ ¦стоимостью¦ ¦восст. ¦медикаменты и ¦продукты¦ ГСМ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ инструм. ¦ питания ¦ до 100 ¦ ¦свыше 100 ¦ ¦износа ¦перевяз. ср-ва,¦питания ¦(для СМП)¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦исследований¦ больных ¦тыс. руб. ¦ ¦тыс. руб. ¦ ¦мягкого¦ ИМН, ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ за ед. ¦ ¦ за ед. ¦ ¦инв. и ¦инструментарий,¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦обмун. ¦ пр. леч. ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ расходы ¦ ¦ ¦+---------------+-------+----------+---------+------------+-----------+----------+--------------+----------+-----+-------+---------------+--------+---------+¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5 ¦ 6 ¦ 7 ¦ 8 ¦ 9 ¦ 10 ¦ 11 ¦ 12 ¦ 13 ¦ 14 ¦+---------------+-------+----------+---------+------------+-----------+----------+--------------+----------+-----+-------+---------------+--------+---------+¦ВСЕГО ПО МО ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+---------------+-------+----------+---------+------------+-----------+----------+--------------+----------+-----+-------+---------------+--------+---------+¦СТАЦИОНАР ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦(итого) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+---------------+-------+----------+---------+------------+-----------+----------+--------------+----------+-----+-------+---------------+--------+---------+¦итого по проф. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦отд. стационара¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+---------------+-------+----------+---------+------------+-----------+----------+--------------+----------+-----+-------+---------------+--------+---------+¦Отделение 1 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+---------------+-------+----------+---------+------------+-----------+----------+--------------+----------+-----+-------+---------------+--------+---------+¦Отделение 2 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+---------------+-------+----------+---------+------------+-----------+----------+--------------+----------+-----+-------+---------------+--------+---------+¦Отделение N ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+---------------+-------+----------+---------+------------+-----------+----------+--------------+----------+-----+-------+---------------+--------+---------+¦РАО, ОРИТ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+---------------+-------+----------+---------+------------+-----------+----------+--------------+----------+-----+-------+---------------+--------+---------+¦... ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+---------------+-------+----------+---------+------------+-----------+----------+--------------+----------+-----+-------+---------------+--------+---------+¦ПОЛИКЛИНИКА ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦(итого) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+---------------+-------+----------+---------+------------+-----------+----------+--------------+----------+-----+-------+---------------+--------+---------+¦Поликлиника 1 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+---------------+-------+----------+---------+------------+-----------+----------+--------------+----------+-----+-------+---------------+--------+---------+¦Поликлиника 2 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+---------------+-------+----------+---------+------------+-----------+----------+--------------+----------+-----+-------+---------------+--------+---------+¦Поликлиника N ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+---------------+-------+----------+---------+------------+-----------+----------+--------------+----------+-----+-------+---------------+--------+---------+¦... ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+---------------+-------+----------+---------+------------+-----------+----------+--------------+----------+-----+-------+---------------+--------+---------+¦ДНЕВНЫЕ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦СТАЦИОНАРЫ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ВСЕХ ТИПОВ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+---------------+-------+----------+---------+------------+-----------+----------+--------------+----------+-----+-------+---------------+--------+---------+¦Дневной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦стационар 1 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+---------------+-------+----------+---------+------------+-----------+----------+--------------+----------+-----+-------+---------------+--------+---------+¦Дневной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦стационар 2 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+---------------+-------+----------+---------+------------+-----------+----------+--------------+----------+-----+-------+---------------+--------+---------+¦Дневной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦стационар N ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+---------------+-------+----------+---------+------------+-----------+----------+--------------+----------+-----+-------+---------------+--------+---------+¦... ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+---------------+-------+----------+---------+------------+-----------+----------+--------------+----------+-----+-------+---------------+--------+---------+¦Отделения ОВП ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦(итого) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+---------------+-------+----------+---------+------------+-----------+----------+--------------+----------+-----+-------+---------------+--------+---------+¦ОВП1 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+---------------+-------+----------+---------+------------+-----------+----------+--------------+----------+-----+-------+---------------+--------+---------+¦ОВП2 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+---------------+-------+----------+---------+------------+-----------+----------+--------------+----------+-----+-------+---------------+--------+---------+¦ОВП N ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+---------------+-------+----------+---------+------------+-----------+----------+--------------+----------+-----+-------+---------------+--------+---------+¦ФАП (итого) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+---------------+-------+----------+---------+------------+-----------+----------+--------------+----------+-----+-------+---------------+--------+---------+¦ФАП1 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+---------------+-------+----------+---------+------------+-----------+----------+--------------+----------+-----+-------+---------------+--------+---------+¦ФАП2 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+---------------+-------+----------+---------+------------+-----------+----------+--------------+----------+-----+-------+---------------+--------+---------+¦ФАП N ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+---------------+-------+----------+---------+------------+-----------+----------+--------------+----------+-----+-------+---------------+--------+---------+¦СКОРАЯ ПОМОЩЬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦(итого) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+---------------+-------+----------+---------+------------+-----------+----------+--------------+----------+-----+-------+---------------+--------+---------+¦ОСМП1 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+---------------+-------+----------+---------+------------+-----------+----------+--------------+----------+-----+-------+---------------+--------+---------+¦ОСМП2 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+---------------+-------+----------+---------+------------+-----------+----------+--------------+----------+-----+-------+---------------+--------+---------+¦... ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+---------------+-------+----------+---------+------------+-----------+----------+--------------+----------+-----+-------+---------------+--------+---------+¦Вспомогательные¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦лечебно- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦диагностические¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦подразделения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦(Параклиника) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+---------------+-------+----------+---------+------------+-----------+----------+--------------+----------+-----+-------+---------------+--------+---------+¦КДЛ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+---------------+-------+----------+---------+------------+-----------+----------+--------------+----------+-----+-------+---------------+--------+---------+¦ОФД ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+---------------+-------+----------+---------+------------+-----------+----------+--------------+----------+-----+-------+---------------+--------+---------+¦ФТО ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+---------------+-------+----------+---------+------------+-----------+----------+--------------+----------+-----+-------+---------------+--------+---------+¦Рентген ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+---------------+-------+----------+---------+------------+-----------+----------+--------------+----------+-----+-------+---------------+--------+---------+¦... ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦----------------+-------+----------+---------+------------+-----------+----------+--------------+----------+-----+-------+---------------+--------+---------- Гл. врач ______________ Гл. бухгалтер _______________

Форма 2

Утверждены
Приказом
Министра здравоохранения
Свердловской области
и директора ТФОМС
от 7 июня 2013 г. N 740-п/223

ПРЯМЫЕ ЗАТРАТЫ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ, РАСПРЕДЕЛЕННЫЕ МЕЖДУ ДОХОДНЫМИ ЦЕНТРАМИ (ВСЕ ИСТОЧНИКИ)

ЗА 2012 ГОД

Наименование МО __________________ Код _________________

тыс. руб.

--------------------+-------+-------------+------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¦ Наименование ¦ Объем ¦Всего прямые ¦ Распределенные затраты ¦¦ подразделений ¦ услуг ¦ затраты, +----------+---------+--------------------+------------------------------------+---------------------------------------------+------------+¦ ¦ ¦ подлежащие ¦ Код 211 ¦ Код 213 ¦ код 226 Прочие ¦ Код 310 Увеличение стоимости ¦ Код 340 Увеличение стоимости ¦ Итого ¦¦ ¦ ¦распределению¦Заработная¦ Начисл. ¦ работы и услуги ¦ основных средств ¦ материальных запасов ¦ отнесено ¦¦ ¦ ¦ ¦ плата ¦на выпл. +--------------------+----------+--------------+----------+-----+---------------------------------------+на доходные ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦по оплате¦ оплата договоров ¦ износ ¦ Медицинский ¦ износ ¦Всего¦ из них ¦ центры ¦¦ +-------+ ¦ ¦ труда +------------+-------+ оборуд. ¦инструментарий¦ оборуд. ¦ +-------+------------+--------+---------+------------+¦ ¦уд. вес¦ ¦ ¦ ¦ стоим. ¦стоим. ¦стоимостью¦ ¦стоимостью¦ ¦восст. ¦медикаменты ¦продукты¦ ГСМ ¦ (сумма ¦¦ ¦ в % ¦ ¦ ¦ ¦исследований¦питания¦ до 100 ¦ ¦свыше 100 ¦ ¦износа ¦ и перевяз. ¦питания ¦(для СМП)¦граф 4 - 11)¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦тыс. руб. ¦ ¦тыс. руб. ¦ ¦мягкого¦ср-ва, ИМН, ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ за ед. ¦ ¦ за ед. ¦ ¦инв. и ¦инструмент.,¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦обмун. ¦ пр. леч. ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ расходы ¦ ¦ ¦ ¦+-------------------+-------+-------------+----------+---------+------------+-------+----------+--------------+----------+-----+-------+------------+--------+---------+------------+¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5 ¦ 6 ¦ 7 ¦ 8 ¦ 9 ¦ 10 ¦ 11 ¦ 12 ¦ 13 ¦ 14 ¦ 15 ¦ 16 ¦+-------------------+-------+-------------+----------+---------+------------+-------+----------+--------------+----------+-----+-------+------------+--------+---------+------------+¦ВСЕГО ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------------------+-------+-------------+----------+---------+------------+-------+----------+--------------+----------+-----+-------+------------+--------+---------+------------+¦СТАЦИОНАР (итого) ¦ ¦ X ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------------------+-------+-------------+----------+---------+------------+-------+----------+--------------+----------+-----+-------+------------+--------+---------+------------+¦итого по проф. отд.¦ ¦ X ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦стационара ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------------------+-------+-------------+----------+---------+------------+-------+----------+--------------+----------+-----+-------+------------+--------+---------+------------+
¦Отделение 1 ¦ ¦ X ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------------------+-------+-------------+----------+---------+------------+-------+----------+--------------+----------+-----+-------+------------+--------+---------+------------+¦Отделение 2 ¦ ¦ X ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------------------+-------+-------------+----------+---------+------------+-------+----------+--------------+----------+-----+-------+------------+--------+---------+------------+¦Отделение N ¦ ¦ X ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------------------+-------+-------------+----------+---------+------------+-------+----------+--------------+----------+-----+-------+------------+--------+---------+------------+¦РАО, ОРИТ ¦ ¦ X ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------------------+-------+-------------+----------+---------+------------+-------+----------+--------------+----------+-----+-------+------------+--------+---------+------------+¦... ¦ ¦ X ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------------------+-------+-------------+----------+---------+------------+-------+----------+--------------+----------+-----+-------+------------+--------+---------+------------+¦ПОЛИКЛИНИКА (итого)¦ ¦ X ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------------------+-------+-------------+----------+---------+------------+-------+----------+--------------+----------+-----+-------+------------+--------+---------+------------+¦Поликлиника 1 ¦ ¦ X ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------------------+-------+-------------+----------+---------+------------+-------+----------+--------------+----------+-----+-------+------------+--------+---------+------------+¦Поликлиника 2 ¦ ¦ X ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------------------+-------+-------------+----------+---------+------------+-------+----------+--------------+----------+-----+-------+------------+--------+---------+------------+¦Поликлиника N ¦ ¦ X ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------------------+-------+-------------+----------+---------+------------+-------+----------+--------------+----------+-----+-------+------------+--------+---------+------------+¦... ¦ ¦ X ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------------------+-------+-------------+----------+---------+------------+-------+----------+--------------+----------+-----+-------+------------+--------+---------+------------+¦ДНЕВНЫЕ СТАЦИОНАРЫ ¦ ¦ X ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ВСЕХ ТИПОВ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------------------+-------+-------------+----------+---------+------------+-------+----------+--------------+----------+-----+-------+------------+--------+---------+------------+¦Дневной стационар 1¦ ¦ X ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------------------+-------+-------------+----------+---------+------------+-------+----------+--------------+----------+-----+-------+------------+--------+---------+------------+¦Дневной стационар 2¦ ¦ X ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------------------+-------+-------------+----------+---------+------------+-------+----------+--------------+----------+-----+-------+------------+--------+---------+------------+¦Дневной стационар N¦ ¦ X ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------------------+-------+-------------+----------+---------+------------+-------+----------+--------------+----------+-----+-------+------------+--------+---------+------------+¦... ¦ ¦ X ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------------------+-------+-------------+----------+---------+------------+-------+----------+--------------+----------+-----+-------+------------+--------+---------+------------+¦Отделения ОВП ¦ ¦ X ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦(итого) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------------------+-------+-------------+----------+---------+------------+-------+----------+--------------+----------+-----+-------+------------+--------+---------+------------+¦ОВП1 ¦ ¦ X ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------------------+-------+-------------+----------+---------+------------+-------+----------+--------------+----------+-----+-------+------------+--------+---------+------------+¦ОВП2 ¦ ¦ X ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------------------+-------+-------------+----------+---------+------------+-------+----------+--------------+----------+-----+-------+------------+--------+---------+------------+¦ОВП N ¦ ¦ X ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------------------+-------+-------------+----------+---------+------------+-------+----------+--------------+----------+-----+-------+------------+--------+---------+------------+¦ФАП (итого) ¦ ¦ X ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------------------+-------+-------------+----------+---------+------------+-------+----------+--------------+----------+-----+-------+------------+--------+---------+------------+¦ФАП1 ¦ ¦ X ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------------------+-------+-------------+----------+---------+------------+-------+----------+--------------+----------+-----+-------+------------+--------+---------+------------+¦ФАП2 ¦ ¦ X ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------------------+-------+-------------+----------+---------+------------+-------+----------+--------------+----------+-----+-------+------------+--------+---------+------------+¦ФАП N ¦ ¦ X ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------------------+-------+-------------+----------+---------+------------+-------+----------+--------------+----------+-----+-------+------------+--------+---------+------------+¦СКОРАЯ ПОМОЩЬ ¦ ¦ X ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦(итого) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------------------+-------+-------------+----------+---------+------------+-------+----------+--------------+----------+-----+-------+------------+--------+---------+------------+¦ОСМП1 ¦ ¦ X ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------------------+-------+-------------+----------+---------+------------+-------+----------+--------------+----------+-----+-------+------------+--------+---------+------------+¦ОСМП2 ¦ ¦ X ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------------------+-------+-------------+----------+---------+------------+-------+----------+--------------+----------+-----+-------+------------+--------+---------+------------+¦... ¦ ¦ X ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦--------------------+-------+-------------+----------+---------+------------+-------+----------+--------------+----------+-----+-------+------------+--------+---------+-------------

Примечание: данные по строке “Всего” графы 3 – 15 соответствуют итоговым данным формы 1 по строке “Вспомогательные лечебно-диагностические подразделения (Параклиника) всего”.

Гл. врач ______________ Гл. бухгалтер _______________

Форма 2.1

Утверждены
Приказом
Министра здравоохранения
Свердловской области
и директора ТФОМС
от 7 июня 2013 г. N 740-п/223

ОБЪЕМЫ РАБОТ, ВЫПОЛНЕННЫХ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫМИ ЛЕЧЕБНО-ДИАГНОСТИЧЕСКИМИ (ПАРАКЛИНИЧЕСКИМИ) ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ, ДЛЯ ОСНОВНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ (ДОХОДНЫХ ЦЕНТРОВ)

ЗА 2012 ГОД

Наименование МО __________________ Код _________________ ------------------------+--------------------------------------------------¦ Основные отделения ¦ Количество УЕТ ¦¦ (доходные центры) +---+---T---+-------+---T---+-------------+-------+¦ ¦КДЛ¦ОВД¦ФТО¦Рентген¦...¦...¦ Итого ¦Уд. вес¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ выполнено ¦ в % ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦работ (услуг)¦ ¦+-----------------------+---+---+---+-------+---+---+-------------+-------+¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5 ¦ 6 ¦ 7 ¦ 8 ¦ 9 ¦+-----------------------+---+---+---+-------+---+---+-------------+-------+¦ВСЕГО ПО МО ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 100 ¦+-----------------------+---+---+---+-------+---+---+-------------+-------+¦СТАЦИОНАР (итого) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----------------------+---+---+---+-------+---+---+-------------+-------+¦Отделение 1 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----------------------+---+---+---+-------+---+---+-------------+-------+¦Отделение 2 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----------------------+---+---+---+-------+---+---+-------------+-------+¦Отделение N ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----------------------+---+---+---+-------+---+---+-------------+-------+¦ПОЛИКЛИНИКА (итого) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----------------------+---+---+---+-------+---+---+-------------+-------+¦в том числе: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----------------------+---+---+---+-------+---+---+-------------+-------+¦Поликлиника 1 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----------------------+---+---+---+-------+---+---+-------------+-------+¦Поликлиника 2 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----------------------+---+---+---+-------+---+---+-------------+-------+¦Поликлиника N ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----------------------+---+---+---+-------+---+---+-------------+-------+¦ДНЕВНЫЕ СТАЦИОНАРЫ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ВСЕХ ТИПОВ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----------------------+---+---+---+-------+---+---+-------------+-------+¦Дневной стационар 1 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----------------------+---+---+---+-------+---+---+-------------+-------+¦Дневной стационар 2 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----------------------+---+---+---+-------+---+---+-------------+-------+¦Дневной стационар N ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
Adblock
detector