Постановление Администрации г. Екатеринбурга от 09.02.2011 N 371

О разработке, актуализации и пролонгации стратегических проектов развития Екатеринбурга

Текст документа по состоянию на январь 2014 года

В целях реализации Стратегического плана развития Екатеринбурга, утвержденного Решением Екатеринбургской городской Думы от 26.10.2010 N 67/30 “О внесении изменений в Решение Екатеринбургской городской Думы от 10.06.2003 N 40/6 “О стратегическом плане Екатеринбурга”, постановляю:

1. Утвердить:

1) Методические рекомендации по разработке, актуализации и пролонгации стратегических проектов развития Екатеринбурга (приложение N 1);

2) перечень стратегических проектов, подлежащих разработке, актуализации и пролонгации до 2020 года (приложение N 2).

2. Проводить заседания Координационного и Программного советов стратегического развития города Екатеринбурга (далее – Координационного и Программного советов) в соответствии с квартальными планами работы Администрации города Екатеринбурга (каждая третья среда месяца с 10:00 и каждый вторник с 14:00 соответственно) или в иное время по указанию главы Администрации города Екатеринбурга.

3. Заместителям главы Администрации города Екатеринбурга – ответственным координаторам реализации стратегических направлений:

1) организовать процесс разработки, актуализации и пролонгации до 2020 года стратегических проектов развития Екатеринбурга в соответствии с Постановлением Главы Екатеринбурга от 01.11.2008 N 4794 “Об актуализации и пролонгации до 2020 года Стратегического плана развития города Екатеринбурга” (в редакции Постановления Главы Екатеринбурга от 15.12.2009 N 5662) и определенным в нем порядком подготовки стратегических документов и заседаний Координационного и Программного советов;

2) утвердить приказом:

состав рабочих групп и список лиц, ответственных за подготовку проектов новых редакций и разработку стратегических проектов (далее – стратегических проектов);

порядок подготовки стратегических проектов с учетом срока представления их предварительных вариантов в Комитет стратегического планирования Администрации города Екатеринбурга до 01.04.2011, а для стратегических проектов, требующих создания межведомственных рабочих групп, – до 01.05.2011;

список лиц, ответственных за организацию контроля реализации стратегических проектов;

3) представить в Комитет стратегического планирования Администрации города Екатеринбурга до 10.02.2011 копию приказа об утверждении состава рабочих групп, списка ответственных лиц и порядка подготовки стратегических проектов;

4) представлять стратегические проекты на заседаниях Координационного и Программного советов по мере их подготовки;

5) организовать подготовку проектов постановлений Администрации города Екатеринбурга по утверждению стратегических проектов.

4. Комитету стратегического планирования Администрации города Екатеринбурга обеспечить:

1) методическое сопровождение разработки, актуализации и пролонгации стратегических проектов;

2) контроль соответствия стратегических проектов целевым ориентирам, утвержденным в стратегических направлениях и программах;

3) организацию заседаний Координационного и Программного советов.

5. Информационно-аналитическому управлению Администрации города Екатеринбурга организовать информационное сопровождение процесса общественного обсуждения стратегических проектов.

6. Признать утратившими силу:

Распоряжение Главы Екатеринбурга от 18.09.2003 N 433-р “О разработке стратегических проектов в 2003 году”;

Распоряжение Главы Екатеринбурга от 15.06.2004 N 278-р “Об утверждении порядка подготовки стратегических проектов к заседаниям Координационного и Программного советов”.

7. Контроль за исполнением настоящего Постановления возложить на заместителя главы Администрации города Екатеринбурга по стратегическому планированию, вопросам экономики и финансам Высокинского А.Г.

Глава Администрации
города Екатеринбурга
А.Э.ЯКОБ

Приложение N 1
к Постановлению Администрации
города Екатеринбурга
от 9 февраля 2011 г. N 371

Глава 1. ОБЩИЕ ПОДХОДЫ К РАЗРАБОТКЕ, АКТУАЛИЗАЦИИ, ПРОЛОНГАЦИИ И УТВЕРЖДЕНИЮ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПРОЕКТОВ

Для осуществления разработки и актуализации стратегических проектов заместителями главы Администрации города Екатеринбурга создаются рабочие группы, в состав которых входят специалисты органов Администрации города Екатеринбурга, депутаты Екатеринбургской городской Думы, представители науки, бизнеса и общественности. Рекомендуется привлекать в рабочие группы представителей региональных и федеральных органов власти, в том числе специалистов Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека.

Члены рабочей группы определяют технологию процесса разработки, актуализации и пролонгации стратегического проекта, разрабатывают проект новой редакции стратегического проекта (в соответствии с главой 2 настоящих Методических рекомендаций).

Проект новой редакции стратегического проекта (далее – стратегический проект) вместе с информацией о лицах, ответственных за заполнение электронных форм стратегических проектов, согласуется с заместителем (заместителями) главы Администрации города Екатеринбурга и направляется в Комитет стратегического планирования Администрации города Екатеринбурга (далее – Комитет) для предварительной экспертизы.

По результатам предварительной экспертизы содержания стратегического проекта на соответствие утвержденным целевым ориентирам Комитет принимает решение о заполнении электронной формы стратегического проекта или направляет проект на доработку.

После проверки стратегического проекта Комитет вносит вопрос о рассмотрении стратегического проекта в графики проведения заседаний Координационного и Программного советов стратегического развития города Екатеринбурга (далее – Координационный и Программный советы).

Лица, ответственные за подготовку стратегического проекта и внесение информации в электронную форму стратегического проекта, заполняют электронную форму, в том числе вносят изменения согласно замечаниям и рекомендациям Комитета, Координационного и Программного советов.

Одобренный решением Координационного совета стратегический проект вносится на рассмотрение Программного совета стратегического развития города Екатеринбурга, положительное решение которого является основанием для подготовки проекта постановления Администрации города Екатеринбурга об утверждении стратегического проекта.

Глава 2. ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ К РАЗРАБОТКЕ, АКТУАЛИЗАЦИИ И ПРОЛОНГАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПРОЕКТОВ

При разработке и актуализации стратегических проектов необходимо учитывать следующие требования:

сопряженности целей стратегических проектов с целями стратегических программ, направлений и главной целью развития Екатеринбурга, утвержденными Решением Екатеринбургской городской Думы от 26.10.2010 N 67/30 “О внесении изменений в Решение Екатеринбургской городской Думы от 10.06.2003 N 40/6 “О стратегическом плане Екатеринбурга”;

сопряженности стратегических приоритетов развития Екатеринбурга с приоритетами и ориентирами региональных, федеральных, отраслевых стратегий и программ.

При формировании задач и мероприятий стратегического проекта необходимо учитывать агломерационные процессы (в том числе перспективу объединения Екатеринбурга с городскими округами Верхняя Пышма и Среднеуральск в рамках стратегического проекта “Большой Екатеринбург”), вопросы кадрового обеспечения реализации мероприятий проекта, принципы комплексного территориального развития.

При заполнении формы стратегического проекта (приложение) необходимо учесть следующее:

в подпункте 1.7 “Анализ сферы реализации проекта и характеристика проблемы” представляется анализ факторов и условий (в том числе изменения в федеральном и областном законодательстве), оказывающих существенное влияние на развитие сферы, на которую направлен стратегический проект, в том числе в прогнозируемый период времени;

в подпункте 2.3 (таблица 4) и пункте 4 (таблица 10) показатели стратегического проекта должны качественно и количественно характеризовать достижение цели и результат решения задач стратегического проекта. Количество показателей должно быть оптимальным при сохранении полноты информации;

в подпункте 2.3 (таблица 4) для каждой задачи определяется величина ее значимости в стратегическом проекте – коэффициент значимости, который определяется разработчиками. Сумма коэффициентов значимости всех задач проекта должна быть равной единице (например, если проект состоит из четырех задач, решение которых оказывают равное влияние на достижение цели проекта, то коэффициент значимости каждой задачи равен 0,25).

Приложение
к Методическим рекомендациям
по разработке, актуализации и
пролонгации стратегических проектов
развития Екатеринбурга

 ФОРМА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПРОЕКТА___________________________________________________________________________ (полное наименование стратегического проекта) 1. ПАСПОРТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПРОЕКТА 1.1. Основания для разработки и внесения изменений. Правовые акты и иные документы: Решение Екатеринбургской городской Думы от 26.10.2010 N 64/30 "ОВнесении изменений в Решение Екатеринбургской городской Думы от 10 июня2003 года N 40/6 "О Стратегическом плане Екатеринбурга";______________________________________________________________________________________________________________________________________________________ (реквизиты документов: вид документа, дата, номер и наименование) 1.2. Инициатор(ы) постановки проблемы.______________________________________________________________________________________________________________________________________________________ (наименование органа Администрации города Екатеринбурга, ответственного за разработку стратегического проекта, или (и) полное наименование юридического лица, или (и) фамилия, имя отчество, место работы, должность, ученое звание физического лица, внесшего предложение о разработке проекта) 1.3. Координатор(ы) проекта.___________________________________________________________________________ (наименование должности, инициалы, фамилии заместителя (заместителей) главы Администрации города Екатеринбурга)___________________________________________________________________________ (наименование органа Администрации города Екатеринбурга, ответственного за реализацию проекта) 1.4. Ответственный за контроль и реализацию проекта.___________________________________________________________________________ (фамилия, имя, отчество муниципального служащего в должности не ниже главного специалиста, назначенного приказом заместителя главы Администрации города Екатеринбурга) 1.5. Разработчики проекта.___________________________________________________________________________ (физические лица: фамилия, имя отчество, место работы, должность, ученое звание; юридические лица: полное наименование организации) 1.6. Общие затраты и источники финансирования проекта. Общие затраты. Таблица 1 -----------------------------+-----------------------------¦ Затраты на проект ¦ Сумма, млн. руб. ¦+----------------------------+----------------------------+¦На разработку проекта ¦ ¦+----------------------------+----------------------------+¦На реализацию проекта ¦ ¦+----------------------------+----------------------------+¦Итого ¦ ¦-----------------------------+----------------------------- Источники финансирования. Таблица 2 -----------------------------+-----------------------------¦ Источник финансирования ¦ Сумма, млн. руб. ¦+----------------------------+----------------------------+¦Бюджетные средства ¦ ¦¦в том числе: ¦ ¦+----------------------------+----------------------------+¦федеральный бюджет ¦ ¦¦региональный бюджет ¦ ¦¦муниципальный бюджет ¦ ¦+----------------------------+----------------------------+¦Внебюджетные средства ¦ ¦+----------------------------+----------------------------+¦Итого ¦ ¦-----------------------------+----------------------------- 1.7. Анализ сферы реализации проекта и характеристика проблемы.______________________________________________________________________________________________________________________________________________________(аналитическая информация о состоянии и развитии сферы реализации проекта; при актуализации пояснить необходимость внесения изменений в текст стратегического проекта; рекомендуемый объем подпункта 2 - 3 страницы) 2. СУЩНОСТЬ И ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА 2.1. Проблема. Таблица 3 -------------------------------+-------------------------------------¦ Формулировка проблемы ¦ Лаконичный вывод по подпункту 1.7 ¦+------------------------------+------------------------------------+¦Целевые группы ¦Целевые группы, на которые оказывает¦¦ ¦влияние проблема ¦+------------------------------+------------------------------------+¦Последствия нерешения проблемы¦Для каждой целевой группы ¦+------------------------------+------------------------------------+¦Последствия решения проблемы ¦Для каждой целевой группы ¦-------------------------------+------------------------------------- 2.2. Цель проекта.___________________________________________________________________________(цель проекта должна быть понятной, конкретной, лаконичной и отражать сутьпроекта; при постановке цели необходимо учитывать принципы соподчиненности и сопряженности с целями соответствующего стратегического направления и стратегической программы) 2.3. Задачи проекта. Таблица 4 -------+---------+----------+----------+----------+-----------+--------------------¦Задачи¦Результат¦Показатель¦ Значение ¦Временной ¦Коэффициент¦ Перечень ¦¦ <1> ¦ <2> ¦ <3> ¦показателя¦ интервал ¦значимости ¦нормативно-правовых¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦выполнения¦ задачи ¦ актов, ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ задачи, ¦ ¦ регламентирующих ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ годы ¦ ¦ выполнение задачи ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ <4> ¦+------+---------+----------+----------+----------+-----------+-------------------+¦1. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+------+---------+----------+----------+----------+-----------+-------------------+¦2. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+------+---------+----------+----------+----------+-----------+-------------------+¦... ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+------+---------+----------+----------+----------+-----------+-------------------+¦<1> Конкретная и лаконичная формулировка задачи проекта. ¦¦<2> Краткое описание результата выполнения задачи. ¦¦<3> Наименование количественного показателя, позволяющего оценить степень ¦¦выполнения задачи, единицы измерения. ¦¦<4> Документы, содержащие соответствующие федеральные, региональные, отраслевые ¦¦стратегические ориентиры, требования по качеству реализации мероприятий задачи ¦----------------------------------------------------------------------------------- 2.4. Целевые группы. Таблица 5 -------------------------+-----------------+-------------+-------------------+-------------+------------------------¦ Наименование ¦ Численность ¦Доля целевой ¦ Общая ¦ Выгода, ¦Проблемы и комментарии ¦¦ целевой группы ¦(ориентировочно),¦ группы ¦ характеристика и ¦ получаемая ¦ ¦¦ ¦ тысяч человек ¦в численности¦ функции целевой ¦от реализации¦ ¦¦ ¦ ¦ населения, ¦ группы ¦ проекта ¦ ¦¦ ¦ ¦ процент ¦ ¦ ¦ ¦+------------------------+-----------------+-------------+-------------------+-------------+-----------------------+¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5 ¦ 6 ¦+------------------------+-----------------+-------------+-------------------+-------------+-----------------------+¦1. Все целевые группы, ¦ ¦ ¦Краткая социальная,¦ ¦Какие проблемы мешают ¦¦на которые ориентирован ¦ ¦ ¦демографическая и ¦ ¦целевой группе принять ¦¦проект, в том числе: ¦ ¦ ¦профессиональная ¦ ¦участие в реализации ¦¦организации, группы ¦ ¦ ¦структура ¦ ¦проекта (любая ¦¦людей, категории горожан¦ ¦ ¦ ¦ ¦информация относительн ¦ ¦ ¦ ¦ ¦данной целевой группы) ¦+------------------------+-----------------+-------------+-------------------+-------------+-----------------------+¦2. Все целевые группы, ¦ ¦ ¦Функции целевых ¦ ¦Какие проблемы могут ¦¦непосредственно ¦ ¦ ¦групп. В каком виде¦ ¦помешать целевой групп妦вовлеченные в реализацию¦ ¦ ¦они могут быть ¦ ¦принять участие ¦¦проекта ¦ ¦ ¦привлечены ¦ ¦в реализации проекта ¦¦ ¦ ¦ ¦к разработке и ¦ ¦(любая информация ¦¦ ¦ ¦ ¦реализации проекта.¦ ¦относительно данной ¦¦ ¦ ¦ ¦Краткий социально- ¦ ¦целевой группы) ¦¦ ¦ ¦ ¦профессиональный ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦портрет ¦ ¦ ¦-------------------------+-----------------+-------------+-------------------+-------------+------------------------ 3. ВОЗМОЖНЫЕ СПОСОБЫ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ, ПАРТНЕРЫ (ПОДРЯДЧИКИ) И ТЕХНОЛОГИЯ ПРОЕКТА 3.1. Возможные способы достижения цели проекта. Таблица 6 ------------------+---------------------------+----------------------------¦ Способ <*> ¦ Сильные стороны ¦ Слабые стороны <**> ¦+-----------------+---------------------------+---------------------------+¦1. ¦ ¦ ¦+-----------------+---------------------------+---------------------------+¦2. ¦ ¦ ¦+-----------------+---------------------------+---------------------------+¦3. ¦ ¦ ¦+-----------------+---------------------------+---------------------------+¦... ¦ ¦ ¦+-----------------+---------------------------+---------------------------+¦<*> Не менее двух возможных способов достижения цели проекта, с учетом ¦¦международного и российского опыта. Описание их сильных и слабых сторон. ¦¦<**> В том числе риски, связанные с реализацией проекта ¦--------------------------------------------------------------------------- 3.2. Технология реализации проекта. Характеристика выбранного способа.______________________________________________________________________________________________________________________________________________________ (раскрытие наиболее предпочтительного способа достижения цели проекта из подпункта 3.1 с описанием основных элементов технологии (методики) реализации выбранного способа с учетом оптимизации затрат и повышения качества выполнения мероприятий) Взаимосвязь со смежными стратегическими проектами______________________________________________________________________________________________________________________________________________________ (взаимосвязь стратегического проекта с другими стратегическими проектами с кратким указанием сходных задач и мероприятий) Оценка влияния результатов мероприятий проекта на имидж Екатеринбурга. Таблица 7 -------------------------+-------------------------------------------------¦ Параметр ¦ Характеристика ¦+------------------------+------------------------------------------------+¦Состояние проблемы ¦Экспертная оценка текущего состояния проблемы ¦¦ ¦по воздействию на заинтересованное лицо и ¦¦ ¦формированию общественного мнения (могут быть ¦¦ ¦использованы данные опросов общественного мнения¦¦ ¦по проблеме ¦+------------------------+------------------------------------------------+¦Уникальность проекта ¦Характеристика уникальных особенностей проекта, ¦¦ ¦которые оказывают влияние на имидж Екатеринбурга¦+------------------------+------------------------------------------------+¦Повышение инвестиционной¦Прогнозируемый прирост инвестиций за счет ¦¦привлекательности города¦репутационного фактора (при возможности ¦¦ ¦вычленения) ¦+------------------------+------------------------------------------------+¦Продвижение бренда ¦Экспертная оценка ¦¦Екатеринбурга в России ¦ ¦¦и за рубежом ¦ ¦+------------------------+------------------------------------------------+¦Рост социальной ¦Экспертная оценка ¦¦активности горожан ¦ ¦+------------------------+------------------------------------------------+¦Укрепление позитивной ¦Экспертная оценка ¦¦репутации муниципальных ¦ ¦¦органов власти ¦ ¦-------------------------+------------------------------------------------- Формы и механизмы сопровождения проекта. Таблица 8 -------------------------------------------------------+-------------------¦ Формы и механизмы ¦Характеристика <*>¦+------------------------------------------------------+------------------+¦Медийное сопровождение ¦ ¦+------------------------------------------------------+------------------+¦Представление в Интернете (блоги, форумы, социальные ¦ ¦¦сети, другие сетевые площадки и структуры) ¦ ¦+------------------------------------------------------+------------------+¦Создание и деятельность некоммерческих организаций ¦ ¦+------------------------------------------------------+------------------+¦Массовые публичные мероприятия ¦ ¦+------------------------------------------------------+------------------+¦Выпуск печатной продукции ¦ ¦+------------------------------------------------------+------------------+¦Другое ¦ ¦+------------------------------------------------------+------------------+¦<*> Краткая характеристика форм и механизмов сопровождения проекта ¦--------------------------------------------------------------------------- 3.3. Потенциальные партнеры и подрядчики. Таблица 9 -------------------------------------+-------------------------------------¦Потенциальные партнеры и подрядчики ¦ Способ привлечения ¦+------------------------------------+------------------------------------+¦Потенциальные партнеры и подрядчики,¦Краткое описание способа привлечения¦¦необходимые для реализации ¦партнеров и подрядчиков к реализаци覦мероприятий проекта (наименования ¦мероприятий проекта ¦¦организаций) ¦ ¦-------------------------------------+------------------------------------- 4. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА Таблица 10 -------+------------+----------+----------+-------------------------------------------------------------+---------------¦Задача¦Наименование¦ Единица ¦ Текущее ¦ Плановое значение показателя по годам реализации проекта ¦ Целевой ¦¦ ¦контрольного¦измерения ¦ значение +------------------------------+------------------------------+ ориентир, ¦¦ ¦ показателя ¦показателя¦показателя¦ 2011 - 2015 годы ¦ 2016 - 2020 годы ¦ 2025 год ¦¦ ¦ ¦ ¦ +---------------+--------------+---------------+--------------+ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ минимальное ¦ максимальное ¦ минимальное ¦ максимальное ¦ ¦+------+------------+----------+----------+---------------+--------------+---------------+--------------+--------------+¦1. ¦ ¦ ¦Отчетное ¦Плановое ¦Наилучшее ¦Плановое ¦Наилучшее ¦Максимальное ¦¦ ¦ ¦ ¦значение ¦значение ¦значение ¦значение ¦значение ¦прогнозируемо妦 ¦ ¦ ¦показателя¦показателя ¦показателя ¦показателя ¦показателя ¦значение ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦в конце этапа, ¦в конце этапа,¦в конце этапа, ¦в конце этапа,¦показателя ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦исходя ¦формирующееся ¦исходя ¦формирующееся ¦с учетом ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦из существующей¦с учетом ¦из существующей¦с учетом ¦реализации ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦тенденции ¦реализации ¦тенденции ¦реализации ¦мероприятий ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦программных ¦ ¦программных ¦проекта ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦мероприятий ¦ ¦мероприятий ¦ ¦+------+------------+----------+----------+---------------+--------------+---------------+--------------+--------------+¦2. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+------+------------+----------+----------+---------------+--------------+---------------+--------------+--------------+¦... ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦-------+------------+----------+----------+---------------+--------------+---------------+--------------+--------------- 5. ПЛАН И ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ЗАДАЧ И МЕРОПРИЯТИЙ ПРОЕКТА 5.1. Источники финансирования. Таблица 11 -----------------------------+----------------------------¦ Источник ¦ Действия ¦+----------------------------+---------------------------+¦1. Потенциальные источники ¦Краткое описание действий, ¦¦финансирования мероприятий ¦необходимых для привлечения¦¦проекта (бюджетное и ¦потенциальных источников ¦¦внебюджетное финансирование)¦финансирования ¦+----------------------------+---------------------------+¦2. ¦ ¦+----------------------------+---------------------------+¦... ¦ ¦-----------------------------+---------------------------- 5.2. План финансирования. Таблица 12 -------------------------------+-------------+---------------------+-------------------------------------------------+--------------¦ Задачи и мероприятия ¦Ответственные¦ Источники ¦ Затраты на реализацию задач и мероприятий, ¦ Итоговые ¦¦ ¦за выполнение¦ финансирования ¦ млн. руб. <*> ¦ затраты ¦¦ ¦ задачи ¦ +----+----T----+----T----+----T----+----T----+----+на реализацию¦¦ ¦ реализацию ¦ ¦2011¦2012¦2013¦2014¦2015¦2016¦2017¦2018¦2019¦2020¦ задачи ¦¦ ¦ мероприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦мероприятий, ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ млн. руб. ¦+------------------------------+-------------+---------------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+-------------+¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5 ¦ 6 ¦ 7 ¦ 8 ¦ 9 ¦ 10 ¦ 11 ¦ 12 ¦ 13 ¦ 14 ¦+------------------------------+-------------+---------------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+-------------+¦1. Задача проекта ¦ ¦Федеральный бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ +---------------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+-------------+¦ ¦ ¦Областной бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ +---------------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+-------------+¦ ¦ ¦Муниципальный бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ +---------------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+-------------+¦ ¦ ¦Внебюджетные средства¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+------------------------------+-------------+---------------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+-------------+¦ 1.1. Мероприятия, ¦ ¦Федеральный бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ необходимые для выполнения ¦ +---------------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+-------------+¦ данной задачи ¦ ¦Областной бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ +---------------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+-------------+¦ ¦ ¦Муниципальный бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ +---------------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+-------------+¦ ¦ ¦Внебюджетные средства¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+------------------------------+-------------+---------------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+-------------+¦ 1.2. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+------------------------------+-------------+---------------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+-------------+¦ ... ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+------------------------------+-------------+---------------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+-------------+¦2. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+------------------------------+-------------+---------------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+-------------+¦ 2.1. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+------------------------------+-------------+---------------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+-------------+¦ ... ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+------------------------------+-------------+---------------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+-------------+¦ ... ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+------------------------------+-------------+---------------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+-------------+¦Итого ¦Все источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦финансирования, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦в том числе: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ +---------------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+-------------+¦ ¦Федеральный бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ +---------------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+-------------+¦ ¦Областной бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ +---------------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+-------------+¦ ¦Муниципальный бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ +---------------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+-------------+¦ ¦Внебюджетные средства¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+--------------------------------------------+---------------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+-------------+¦<*> При выполнении мероприятия без использования финансовых средств в соответствующей ячейке графы "Стоимость мероприятий проекта"¦¦ставится цифра "ноль", если мероприятие на этот период не запланировано, ставится прочерк. Стоимость реализации каждого ¦¦мероприятия указывается в номинальных ценах с учетом ежегодного коэффициента инфляции, равного К(и) = 1,1 ¦------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Приложение N 2
к Постановлению Администрации
города Екатеринбурга
от 9 февраля 2011 г. N 371

ПЕРЕЧЕНЬ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПРОЕКТОВ, ПОДЛЕЖАЩИХ РАЗРАБОТКЕ, АКТУАЛИЗАЦИИ И ПРОЛОНГАЦИИ ДО 2020 ГОДА

--------------------+----------------------+----------------------+----------------------¦ Наименование ¦ Наименование ¦ Ответственные ¦ Координаторы ¦¦ стратегической ¦ стратегического ¦ за разработку новых ¦ стратегических ¦¦ программы ¦ проекта ¦редакций и реализацию ¦ направлений, ¦¦ ¦ ¦ стратегических ¦ разработки и ¦¦ ¦ ¦ проектов ¦ реализации ¦¦ ¦ ¦ ¦ стратегических ¦¦ ¦ ¦ ¦ проектов ¦+-------------------+----------------------+----------------------+---------------------+¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦+-------------------+----------------------+----------------------+---------------------+¦ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ "СОХРАНЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА" ¦+-------------------+----------------------+----------------------+---------------------+¦"Екатеринбург - ¦"Здоровье маленьких ¦Управление ¦Заместитель главы ¦¦здоровый город" ¦горожан" ¦здравоохранения ¦Администрации ¦¦ +----------------------+Администрации ¦города Екатеринбурга ¦¦ ¦"Три шага ¦города Екатеринбурга ¦по вопросам ¦¦ ¦к долголетию" ¦ ¦социальной политики ¦¦ ¦(в том числе ¦ ¦ ¦¦ ¦подпроекты: ¦ ¦ ¦¦ ¦"Профилактика и ¦ ¦ ¦¦ ¦лечение артериальной ¦ ¦ ¦¦ ¦гипертонии", ¦ ¦ ¦¦ ¦"Совершенствование ¦ ¦ ¦¦ ¦травматологической ¦ ¦ ¦¦ ¦помощи жителям ¦ ¦ ¦¦ ¦Екатеринбурга", ¦ ¦ ¦¦ ¦"Онкология") ¦ ¦ ¦¦ +----------------------+ ¦ ¦¦ ¦"Профилактика - ¦ ¦ ¦¦ ¦упреждающий удар" ¦ ¦ ¦¦ +----------------------+ ¦ ¦¦ ¦"Екатеринбург ¦ ¦ ¦¦ ¦медицинский" ¦ ¦ ¦+-------------------+----------------------+----------------------+ ¦¦"Образование - ¦"Городская школа - ¦Управление образования¦ ¦¦основа развития, ¦стандарт "пять звезд" ¦Администрации ¦ ¦¦залог успеха" ¦ ¦города Екатеринбурга ¦ ¦¦ +----------------------+----------------------+ ¦¦ ¦"Екатеринбург - центр ¦Межведомственная ¦ ¦¦ ¦профессионального ¦рабочая группа <*> ¦ ¦¦ ¦образования" ¦ ¦ ¦¦ +----------------------+----------------------+ ¦¦ ¦"Большой университет" ¦Межведомственная ¦ ¦¦ ¦ ¦рабочая группа <*> ¦ ¦+-------------------+----------------------+----------------------+---------------------+¦"Екатеринбург - ¦"Екатеринбург - центр ¦Управление культуры ¦Заместитель главы ¦¦мегаполис ¦современного ¦Администрации ¦Администрации ¦¦культуры и ¦искусства" ¦города Екатеринбурга ¦города Екатеринбурга ¦¦искусства" +----------------------+ ¦по вопросам ¦¦ ¦"Библиотека XXI" ¦ ¦социальной политики ¦¦ +----------------------+ ¦ ¦¦ ¦"Музейный комплекс ¦ ¦ ¦¦ ¦"Екатеринбург" ¦ ¦ ¦¦ +----------------------+ ¦ ¦¦ ¦"Екатеринбург - ¦ ¦ ¦¦ ¦территория творчества"¦ ¦ ¦+-------------------+----------------------+----------------------+ ¦¦"Екатеринбург ¦"Стадион во дворе" ¦Управление по развитию¦ ¦¦спортивный" +----------------------+физической культуры, ¦ ¦¦ ¦"Зимние виды спорта - ¦спорта и туризма ¦ ¦¦ ¦второе дыхание" ¦Администрации ¦ ¦¦ +----------------------+города Екатеринбурга ¦ ¦¦ ¦"Спортивный Олимп" ¦ ¦ ¦+-------------------+----------------------+----------------------+ ¦¦"Екатеринбург - ¦"Семья" ¦Комитет по социальной ¦ ¦¦город комфортной ¦ ¦политике Администрации¦ ¦¦социальной среды" ¦ ¦города Екатеринбурга ¦ ¦¦ +----------------------+----------------------+ ¦¦ ¦"Молодежный проспект" ¦Комитет по связям ¦ ¦¦ ¦ ¦с общественными ¦ ¦¦ ¦ ¦организациями и ¦ ¦¦ ¦ ¦молодежной политике ¦ ¦¦ ¦ ¦Администрации ¦ ¦¦ ¦ ¦города Екатеринбурга ¦ ¦¦ +----------------------+----------------------+ ¦¦ ¦"Выбираю жизнь" ¦Отдел координации ¦ ¦¦ ¦ ¦работы по профилактике¦ ¦¦ ¦ ¦и борьбе с наркоманией¦ ¦¦ ¦ ¦Администрации ¦ ¦¦ ¦ ¦города Екатеринбурга ¦ ¦+-------------------+----------------------+----------------------+---------------------+¦ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ "ЕКАТЕРИНБУРГ - МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫЙ ¦¦ ИННОВАЦИОННО ОРИЕНТИРОВАННЫЙ ПРОМЫШЛЕННО-ФИНАНСОВЫЙ ЦЕНТР" ¦+-------------------+----------------------+----------------------+---------------------+¦"Екатеринбург - ¦"Структурная, ¦Комитет промышленной ¦Первый заместитель ¦¦промышленный ¦организационная и ¦политики и развития ¦главы Администрации ¦¦инновационный ¦техническая ¦предпринимательства ¦города Екатеринбурга ¦¦центр" ¦перестройка крупных ¦Администрации ¦ ¦¦ ¦производств" ¦города Екатеринбурга ¦ ¦¦ +----------------------+ ¦ ¦¦ ¦"Екатеринбург - центр ¦ ¦ ¦¦ ¦инновационной ¦ ¦ ¦¦ ¦деятельности и ¦ ¦ ¦¦ ¦инновационных услуг" ¦ ¦ ¦¦ +----------------------+ ¦ ¦¦ ¦"Развитие малого ¦ ¦ ¦¦ ¦производственного ¦ ¦ ¦¦ ¦бизнеса" ¦ ¦ ¦¦ +----------------------+----------------------+---------------------+¦ ¦"Софтверный технопарк"¦Комитет промышленной ¦Первый заместитель ¦¦ ¦ ¦политики и развития ¦главы Администрации ¦¦ ¦ ¦предпринимательства, ¦города Екатеринбурга,¦¦ ¦ ¦Комитет ¦заместитель главы ¦¦ ¦ ¦стратегического ¦Администрации ¦¦ ¦ ¦планирования ¦города Екатеринбурга ¦¦ ¦ ¦Администрации ¦по стратегическому ¦¦ ¦ ¦города Екатеринбурга ¦планированию, ¦+-------------------+----------------------+----------------------+вопросам экономики и ¦¦"Финансовый центр ¦"Финансовый центр - ¦Комитет по экономике ¦финансам ¦¦Урала" ¦2020" ¦Администрации ¦ ¦¦ +----------------------+города Екатеринбурга ¦ ¦¦ ¦"Повышение ¦ ¦ ¦¦ ¦инвестиционной ¦ ¦ ¦¦ ¦привлекательности ¦ ¦ ¦¦ ¦города" ¦ ¦ ¦+-------------------+----------------------+----------------------+---------------------+¦ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ "РАЗВИТИЕ И МОДЕРНИЗАЦИЯ ¦¦ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО КОМПЛЕКСА ГОРОДА" ¦+-------------------+----------------------+----------------------+---------------------+¦Совершенствование ¦"Безопасность жилья" ¦Управление жилищного и¦Заместитель главы ¦¦управления +----------------------+коммунального ¦Администрации ¦¦жилищным фондом" ¦"Хозяин дома ¦хозяйства ¦города Екатеринбурга ¦¦ ¦(территории)" ¦Администрации ¦по вопросам жилищног ¦ ¦города Екатеринбурга ¦и коммунального ¦+-------------------+----------------------+----------------------+хозяйства и жилищной ¦¦"Развитие ¦"Развитие ¦Управление топливно- ¦политики ¦¦современных ¦теплоисточников, ¦энергетического ¦ ¦¦инженерных систем ¦магистральных и ¦хозяйства ¦ ¦¦жизнеобеспечения" ¦городских тепловых ¦Администрации ¦ ¦¦ ¦сетей" ¦города Екатеринбурга ¦ ¦¦ +----------------------+ ¦ ¦¦ ¦"Развитие ¦ ¦ ¦¦ ¦водоисточников, ¦ ¦ ¦¦ ¦водоподготовительных и¦ ¦ ¦¦ ¦водоочистных ¦ ¦ ¦¦ ¦сооружений" ¦ ¦ ¦¦ +----------------------+ ¦ ¦¦ ¦"Развитие систем ¦ ¦ ¦¦ ¦газоснабжения" ¦ ¦ ¦¦ +----------------------+ ¦ ¦¦ ¦"Развитие городских ¦ ¦ ¦¦ ¦электрических сетей" ¦ ¦ ¦¦ +----------------------+ ¦ ¦¦ ¦"Внедрение и развитие ¦ ¦ ¦¦ ¦Единой ¦ ¦ ¦¦ ¦дежурно-диспетчерской ¦ ¦ ¦¦ ¦системы управления ¦ ¦ ¦¦ ¦жилищно-коммунальным ¦ ¦ ¦¦ ¦хозяйством ¦ ¦ ¦¦ ¦города Екатеринбурга" ¦ ¦ ¦+-------------------+----------------------+----------------------+---------------------+¦ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ "РАЗВИТИЕ РЫНКА ТОВАРОВ И УСЛУГ" ¦+-------------------+----------------------+----------------------+---------------------+¦"Екатеринбург - ¦"Производство ¦Комитет по товарному ¦Заместитель главы ¦¦центр производства ¦качественных ¦рынку Администрации ¦Администрации ¦¦качественных и ¦продовольственных ¦города Екатеринбурга ¦города Екатеринбурга ¦¦безопасных ¦товаров - здоровый ¦ ¦по вопросам ¦¦потребительских ¦образ жизни горожан" ¦ ¦потребительского ¦¦товаров" +----------------------+----------------------+рынка и услугам ¦¦ ¦"Качественные товары ¦Отдел производства ¦ ¦¦ ¦легкой промышленности ¦потребительских ¦ ¦¦ ¦для горожан" ¦товаров и малого ¦ ¦¦ +----------------------+предпринимательства ¦ ¦¦ ¦"Сады Урала" ¦Администрации ¦ ¦¦ +----------------------+города Екатеринбурга ¦ ¦¦ ¦"Производство ¦ ¦ ¦¦ ¦сельскохозяйственной ¦ ¦ ¦¦ ¦продукции для горожан"¦ ¦ ¦+-------------------+----------------------+----------------------+ ¦¦"Екатеринбург - ¦"Торговые узлы ¦Комитет по товарному ¦ ¦¦центр современных ¦Екатеринбурга" ¦рынку Администрации ¦ ¦¦технологий +----------------------+города Екатеринбурга ¦ ¦¦торговли" ¦"Екатеринбург - ¦ ¦ ¦¦ ¦межрегиональный центр ¦ ¦ ¦¦ ¦оптовой торговли" ¦ ¦ ¦+-------------------+----------------------+----------------------+---------------------+¦"Екатеринбург - ¦"Екатеринбург - ¦Межведомственная ¦Первый заместитель ¦¦Евроазиатский ¦евроазиатский ¦рабочая группа <*> ¦главы Администрации ¦¦транспортно- ¦торгово-транспортный ¦ ¦города Екатеринбурга,¦¦логистический узел"¦центр" ¦ ¦Заместитель главы ¦¦ +----------------------+----------------------+Администрации ¦¦ ¦"Модернизация ¦Межведомственная ¦города Екатеринбурга ¦¦ ¦железнодорожного узла"¦рабочая группа <*> ¦по вопросам ¦¦ +----------------------+----------------------+потребительского ¦¦ ¦"Аэропорт "Кольцово" -¦Межведомственная ¦рынка и услугам ¦¦ ¦международный ¦рабочая группа <*> ¦ ¦¦ ¦пассажирский и ¦ ¦ ¦¦ ¦грузовой хаб" ¦ ¦ ¦+-------------------+----------------------+----------------------+---------------------+¦"Высокое качество ¦"Новое качество услуг"¦Комитет по организации¦Заместитель главы ¦¦услуг - новый ¦ ¦бытового обслуживания ¦Администрации ¦¦уровень ¦ ¦Администрации ¦города Екатеринбурга ¦¦обслуживания" ¦ ¦города Екатеринбурга ¦по вопросам ¦¦ +----------------------+----------------------+потребительского ¦¦ ¦"Кухня на любой вкус" ¦Комитет по товарному ¦рынка и услугам ¦¦ ¦ ¦рынку Администрации ¦ ¦¦ ¦ ¦города Екатеринбурга ¦ ¦+-------------------+----------------------+----------------------+---------------------+¦"Екатеринбург - ¦"Гостиницы ¦Комитет по организации¦Первый заместитель ¦¦международный центр¦Екатеринбурга" ¦бытового обслуживания ¦главы Администрации ¦¦деловых +----------------------+населения ¦города Екатеринбурга,¦¦коммуникаций" ¦"Деловые центры ¦Администрации ¦Заместитель главы ¦¦ ¦Екатеринбурга" ¦города Екатеринбурга ¦Администрации ¦¦ +----------------------+----------------------+города Екатеринбурга ¦¦ ¦"Екатеринбург - центр ¦Комитет по внешним ¦по вопросам ¦¦ ¦международных связей ¦связям Администрации ¦потребительского ¦¦ ¦(Все флаги в гости ¦города Екатеринбурга ¦рынка и услугам ¦¦ ¦к нам)" ¦ ¦ ¦¦ +----------------------+ ¦ ¦¦ ¦"Международный ¦ ¦ ¦¦ ¦конгресс-центр" ¦ ¦ ¦¦ +----------------------+ ¦ ¦¦ ¦"Екатеринбург - ¦ ¦ ¦¦ ¦туристический центр, ¦ ¦ ¦¦ ¦где встречаются Европа¦ ¦ ¦¦ ¦и Азия" ¦ ¦ ¦¦ +----------------------+----------------------+ ¦¦ ¦"Международный ¦Межведомственная ¦ ¦¦ ¦выставочный центр" ¦рабочая группа <*> ¦ ¦+-------------------+----------------------+----------------------+---------------------+¦СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ "ФОРМИРОВАНИЕ СБАЛАНСИРОВАННОЙ ТРАНСПОРТНОЙ СИСТЕМЫ ГОРОДА" ¦+-------------------+----------------------+----------------------+---------------------+¦"Город, удобный ¦"Три городских кольца.¦Комитет по транспорту,¦Заместитель главы ¦¦для автомобилистов"¦Автомагистрали ¦организации дорожного ¦Администрации ¦¦ ¦непрерывного движения ¦движения и развитию ¦города Екатеринбурга ¦¦ ¦- скоростные дороги" ¦улично-дорожной сети ¦по вопросам ¦¦ +----------------------+Администрации ¦благоустройства, ¦¦ ¦"Развитие регулируемой¦города Екатеринбурга ¦транспорта и экологи覦 ¦улично-дорожной сети" ¦ ¦ ¦¦ +----------------------+ ¦ ¦¦ ¦"Дом для автомобиля" ¦ ¦ ¦+-------------------+----------------------+ ¦ ¦¦Город, удобный ¦"Удобный общественный ¦ ¦ ¦¦для пассажиров и ¦транспорт" ¦ ¦ ¦¦пешеходов +----------------------+ ¦ ¦¦ ¦"Город для пешеходов" ¦ ¦ ¦¦ +----------------------+ ¦ ¦¦ ¦"Комплексная схема ¦ ¦ ¦¦ ¦организации дорожного ¦ ¦ ¦¦ ¦движения" ¦ ¦ ¦+-------------------+----------------------+----------------------+---------------------+¦ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ "ФОРМИРОВАНИЕ КОМФОРТНОЙ, ¦¦ ЭКОЛОГИЧЕСКИ БЛАГОПОЛУЧНОЙ ГОРОДСКОЙ СРЕДЫ" ¦+-------------------+----------------------+----------------------+---------------------+¦"Оздоровление ¦"Экологическое ¦Комитет по экологии и ¦Заместитель главы ¦¦окружающей ¦просвещение и ¦природопользованию ¦Администрации ¦¦природной среды" ¦образование населения"¦Администрации ¦города Екатеринбурга ¦¦ ¦"Управление отходами" ¦города Екатеринбурга ¦по вопросам ¦¦ +----------------------+ ¦благоустройства, ¦¦ ¦"Вода для жизни" ¦ ¦транспорта и экологи覦 +----------------------+ ¦ ¦¦ ¦"Чистый воздух" ¦ ¦ ¦+-------------------+----------------------+----------------------+ ¦¦Чистый ¦"Улучшение ¦Комитет ¦ ¦¦благоустроенный ¦благоустройства ¦благоустройства ¦ ¦¦город ¦города" ¦Администрации ¦ ¦¦ +----------------------+города Екатеринбурга ¦ ¦¦ ¦"Зеленый город" ¦ ¦ ¦+-------------------+----------------------+----------------------+---------------------+¦ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ "РАЗВИТИЕ ГРАЖДАНСКОГО ОБЩЕСТВА И МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ" ¦+-------------------+----------------------+----------------------+---------------------+¦"Екатеринбург - ¦"Мегаполис-информ" ¦Информационно- ¦Заместитель главы ¦¦столичный город" +----------------------+аналитическое ¦Администрации ¦¦ ¦"Граница частей света"¦управление ¦города Екатеринбурга ¦¦ +----------------------+Администрации ¦по вопросам ¦¦ ¦"Информационная линия"¦города Екатеринбурга ¦организации ¦+-------------------+----------------------+ ¦управления - ¦¦"Город активных ¦"Я - гражданин ¦ ¦руководитель аппаратদграждан" ¦Екатеринбурга ¦ ¦Администрации ¦¦ ¦(городской ¦ ¦города Екатеринбурга ¦¦ ¦патриотизм)" ¦ ¦ ¦¦ +----------------------+----------------------+ ¦¦ ¦"Easy "I" ¦Информационно- ¦ ¦¦ +----------------------+аналитическое ¦ ¦¦ ¦"Екатеринбург - центр ¦управление ¦ ¦¦ ¦потребительской ¦Администрации ¦ ¦¦ ¦культуры" ¦города Екатеринбурга ¦ ¦+-------------------+----------------------+ ¦ ¦¦"Город ¦"Институт местного ¦ ¦ ¦¦общественного ¦самоуправления" ¦ ¦ ¦¦согласия" +----------------------+----------------------+ ¦¦ ¦"Социальное ¦Комитет по связям ¦ ¦¦ ¦партнерство" ¦с общественными ¦ ¦¦ ¦ ¦организациями и ¦ ¦¦ ¦ ¦молодежной политике ¦ ¦¦ ¦ ¦Администрации ¦ ¦¦ ¦ ¦города Екатеринбурга ¦ ¦+-------------------+----------------------+----------------------+ ¦¦"Связь - вызов ¦"Информатизация ¦Комитет связи и ¦ ¦¦века" ¦муниципального ¦информационных ¦ ¦¦ ¦образования ¦технологий ¦ ¦¦ ¦"город Екатеринбург" ¦Администрации ¦ ¦¦ +----------------------+города Екатеринбурга, ¦ ¦¦ ¦"Возможности связи и ¦Информационно- ¦ ¦¦ ¦Интернет - каждому" ¦аналитическое ¦ ¦¦ ¦ ¦управление ¦ ¦¦ ¦ ¦Администрации ¦ ¦¦ ¦ ¦города Екатеринбурга ¦ ¦+-------------------+----------------------+----------------------+---------------------+¦"Екатеринбург - ¦"Екатеринбург - ¦Комитет ¦Первый заместитель ¦¦безопасный город" ¦безопасный город" ¦административных ¦главы Администрации ¦¦ ¦ ¦органов Администрации ¦города Екатеринбурга ¦¦ ¦ ¦города Екатеринбурга ¦ ¦+-------------------+----------------------+----------------------+---------------------+¦СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ "ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПЛАН ГОРОДА ЕКАТЕРИНБУРГА - ГОРОД ДЛЯ ЧЕЛОВЕКА"¦+-------------------+----------------------+----------------------+---------------------+¦"Генеральный ¦"Большой Екатеринбург"¦Межведомственная ¦Заместитель главы ¦¦план города - ¦ ¦рабочая группа <*> ¦Администрации ¦¦градостроительное +----------------------+----------------------+города Екатеринбурга ¦¦обеспечение ¦"Городская земля" ¦Земельный комитет ¦по вопросам ¦¦стратегии развития ¦ ¦Администрации ¦капитального ¦¦Екатеринбурга" ¦ ¦города Екатеринбурга ¦строительства и ¦¦ +----------------------+----------------------+землепользования ¦¦ ¦"Генеральный план - ¦Главное Управление ¦ ¦¦ ¦развитие ¦архитектуры, ¦ ¦¦ ¦жилищно-гражданского ¦градостроительства и ¦ ¦¦ ¦строительства" ¦регулирования ¦ ¦+-------------------+----------------------+земельных отношений ¦ ¦¦"Екатеринбург - ¦"Реконструкция старых ¦Администрации ¦ ¦¦город доступного ¦домов и ликвидация ¦города Екатеринбурга ¦ ¦¦и комфортного ¦ветхого жилья" ¦ ¦ ¦¦жилья" +----------------------+ ¦ ¦¦ ¦"Социальное жилье" ¦ ¦ ¦+-------------------+----------------------+----------------------+---------------------+¦<*> Руководители и составы межведомственных рабочих групп утверждаются решениями ¦¦Координационного совета стратегического развития города Екатеринбурга ¦-----------------------------------------------------------------------------------------

Adblock
detector