Постановление Главы г. Екатеринбурга от 29.03.2000 N 300

Об утверждении Положения, структуры и штатного расписания Комитета по экономике Администрации города Екатеринбурга

Документ утратил силу

Текст документа по состоянию на январь 2014 года

Рассмотрев представленное Положение, структуру и штатное расписание, постановляю:

1. Утвердить Положение (приложение 1), структуру (приложение 2) и штатное расписание (приложение 3) Комитета по экономике Администрации города Екатеринбурга.

2. Контроль за выполнением Положения о Комитете по экономике возложить на 1-го заместителя Главы города Екатеринбурга Осинцева Ю.В.

Глава города
А.М. ЧЕРНЕЦКИЙ

Приложение 1
к постановлению Главы города
от 29 марта 2000 г. N 300

I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Комитет по экономике (в дальнейшем по тексту – Комитет) является структурным подразделением Администрации города Екатеринбурга.

1.2. Комитет осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством РФ, Свердловской области и Уставом г. Екатеринбурга, постановлениями и распоряжениями Главы города и настоящим Положением.

1.3. Комитет в своей деятельности взаимодействует со всеми структурными подразделениями Администрации города, муниципальными предприятиями и учреждениями.

II. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ КОМИТЕТА

2.1. Анализ, планирование и прогнозирование социально – экономического развития города в кратко-, средне- и долгосрочной перспективе.

2.2. Методическое и организационное обеспечение реализации мероприятий по обеспечению жизнедеятельности населения и развития города.

2.3. Координация работы подразделений Администрации города и районов, муниципальных предприятий и учреждений в разработке и реализации основных направлений деятельности по социально – экономическому развитию города.

III. ФУНКЦИИ КОМИТЕТА

3.1. Разработка и внедрение методологии экономического проектирования:

– разрабатывает и внедряет по управленческой вертикали муниципального образования г. Екатеринбург единые стандарты экономической деятельности;

– создает единое информационно – экономическое пространство в пределах города для Администрации города и районов, а также фискальных органов;

– планирует и организует трудовую деятельность должностных лиц и структурных подразделений Комитета;

– осуществляет контроль исполнительской дисциплины;

– организует документооборот;

– ведет кадровое делопроизводство (отпуска, табели и т. д.);

– организационное, правовое и психологическое проектирование;

– проводит экспертизу нормативных документов по внедрению, анализу и корректировке экономических проектов.

3.2. Информационное обеспечение:

– осуществляет сбор. обработку, систематизацию и хранение информационных материалов;

– планирует, исполняет и контролирует создание локальной компьютерной сети;

– обучает сотрудников Комитета;

– сопровождает программные продукты для компьютеров;

– Администратор базы данных;

– организует и сопровождает WEB-сайт в Интернете.

3.3. Развитие конкурентных преимуществ и инвестиционной привлекательности города:

– разрабатывает и внедряет стратегию по усилению конкурентных преимуществ и инвестиционной привлекательности города;

– разрабатывает и реализует программу по исполнению стратегии усиления конкурентных преимуществ и инвестиционной привлекательности г. Екатеринбурга, в т. ч. за счет предоставления налоговых и прочих льгот, инвестиционных налоговых кредитов из городского бюджета в рамках установленных лимитов;

– ведет реестр внебюджетных инвестиций в экономику города;

– формирует инвестиционные паспорта территорий города, объектов;

– составляет и готовит бизнес – проекты для инвесторов;

– осуществляет работу с инвесторами и предприятиями крупного, среднего и малого бизнеса;

– организует и (или) готовит участие Администрации в международных, национальных, межрегиональных и региональных конференциях, выставках, форумах.

3.4. Выпуск в обращение жилищных облигаций и проведение муниципальных займов:

– разрабатывает и подготавливает к рассмотрению и утверждению на заседаниях Городской Думы документов для получения муниципальных займов, в т. ч. эмиссии и размещения жилищных облигаций, муниципальных лотерей и т. д.;

– готовит и регистрирует в регистрирующем органе документы, необходимые по действующему законодательству для осуществления эмиссии и размещения жилищных облигаций;

– заключает договоры с заказчиками по условиям строительства и финансирования жилых домов;

– организует правовое, информационное и рекламное обеспечение программы жилищных облигаций;

– ведет реестр владельцев жилищных облигаций в соответствии с действующим Законодательством РФ и Правил по ведению реестра владельцев жилищных облигаций;

– организует учет, хранение и гашение жилищных облигаций.

3.5. Развитие муниципальной экономики:

Разрабатывает перспективный (3-летний) и текущий (годовой) план развития муниципального сектора экономики, что включает:

1) перечень и сводный план финансово – хозяйственной деятельности муниципальных унитарных предприятий;

2) программу приватизации муниципального имущества и приобретение имущества в муниципальную собственность;

3) стандарты по штатной численности, размеры оплаты труда сотрудников муниципальных унитарных предприятий;

4) порядок составления, утверждения и установления показателей планов финансово – хозяйственной деятельности муниципальных унитарных предприятий;

5) формирование Советов директоров на предприятиях, в уставном капитале которых имеется более 20% муниципального имущества;

6) перечень (реестр) социально – значимых предприятий.

– осуществляет контроль по исполнению планов развития муниципального сектора экономики;

– разрабатывает сводный план предоставления муниципальных услуг бюджетными учреждениями и распорядителями бюджетных ресурсов (Комитетом по имуществу, Управлением ЖКХ, ГлавАПУ и т. д.);

– организует экономическую аттестацию руководителей муниципальных предприятий.

3.6. Привлечение инвестиций в городское хозяйство и разработка муниципальных программ:

– формирует и ведет реестр муниципальных долгосрочных (3 и более лет) и текущих (годовых) целевых программ, в т. ч.:

1) формирует и ведет перспективный (3-летний) и текущий (годовой) реестр бюджетных инвестиций;

2) разрабатывает методологию и формирует Единый целевой бюджетный фонд (за счет отчислений от строящихся объектов в г. Екатеринбурге);

3) организует работу с Заказчиками – застройщиками по подписанию соглашений по добровольным отчислениям на развитие социальной и инженерной инфраструктуры города, строительство жилья для социально незащищенных категорий граждан и сноса ветхого фонда;

4) организует учет (реестр) поступлений от исполнения соглашений по добровольным отчислениям;

5) планирует бюджет доходов и расходов на финансовый год по Единому целевому бюджетному фонду; осуществляет контроль над его исполнением;

6) планирует и контролирует бюджетные ассигнования, выделенные на капитальное строительство и капитальный ремонт объектов городского хозяйства;

7) производит технико – экономическое обоснование муниципальных программ, в т. ч. проектов капитального строительства, финансируемых из бюджетных средств или с участием города;

– прогнозирует ожидаемые социально – экономические (экологические) результаты реализации муниципальных программ.

3.6. Определение бюджетной политики:

– прогнозирует доходы и расходы бюджета города по группам, подгруппам и статьям бюджетной классификации в 3-годовом и годовом временном горизонте;

– разрабатывает основные направления бюджетной и налоговой политики муниципального образования г. Екатеринбург в 3-летнем и годовом временном горизонте:

1) формирует общие стандарты и нормы бюджетного обеспечения для бюджетных организаций муниципального образования г. Екатеринбург;

2) производит расчет и обоснование минимальных социальных стандартов для г. Екатеринбурга;

3) разрабатывает и внедряет методику по предоставлению налоговых и социальных льгот за счет средств городского бюджета;

4) осуществляет расчет лимитов по предоставлению инвестиционных налоговых кредитов на 3-летний и годовой срок;

5) осуществляет расчет лимитов по налоговым и социальным льготам, предоставляемым за счет средств городского бюджета;

– осуществляет оценку исполнения бюджета;

– взаимодействует с Министерством экономики Свердловской области;

– ведет учет и мониторинг платежей предприятия по налогам в разрезе отраслей, по видам налогов и по всем уровням бюджетов;

– ведет учет и мониторинг действующих на территории г. Екатеринбурга социальных и налоговых льгот;

– готовит и приводит Комиссию по работе с налогоплательщиками, дебиторами городского бюджета.

3.7. Формирование муниципального заказа:

– разработка и внедрение целевой долгосрочной программы по снижению расходов городского бюджета, в т. ч.:

1) увеличение ликвидности и скорости поступления в городской бюджет налоговых поступлений от предприятий – налогоплательщиков и предприятий – дебиторов перед городским бюджетом;

2) проведение неденежных расчетов по погашению задолженности в городской бюджет товарами, услугами и ценными бумагами, подготовка и оформление постановлений Главы города;

3) разработка и внедрение программ мотивации по увеличению налоговых поступлений в бюджет города, по снижению издержек на тепло, энергетику;

– организация конкурсных закупок материальных ресурсов/услуг;

– формирование муниципального заказа;

– создание и обновление сводного реестра предложений от предприятий по размещению муниципального заказа для нужд города, в т. ч.:

1) реестра предприятий, расположенных на территории г. Екатеринбурга;

2) реестра предприятий, расположенных не на территории г. Екатеринбурга;

– создание и ведение сводного реестра исполнителей муниципального заказа, в т. ч.:

1) реестра предприятий, расположенных на территории г. Екатеринбурга;

2) реестра предприятий, расположенных не на территории г. Екатеринбурга;

– подготовка и проведение тендеров и конкурсов по размещению муниципального заказа среди предприятий;

– организация работы со структурными подразделениями Администрации и СМИ города по освещению размещения муниципального заказа и организации конкурсов.

3.9. Определение политики цен и формирование тарифов:

– разработка методологии и формирование тарифов на предоставляемые бюджетными учреждениями, муниципальными унитарными предприятиями муниципальных услуг, в т. ч.:

1) по аренде земли;

2) по аренде городского имущества;

3) коммунальных услуг;

4) платных услуг в сфере образования, здравоохранения, бытового обслуживания населения и т. д.;

– согласование и утверждение цен, тарифов на услуги, на которые осуществляется государственное регулирование цен (Городская тарифная комиссия);

– проведение информационно – методической работы по ценам и тарифам с муниципальными предприятиями и организациями города, с населением;

1) создание единой городской информационной базы по тарифам на муниципальные услуги в городе.

3.10. Стратегическое развитие города:

– разрабатывает Концепцию и Стратегию развития города в кратко-, средне- и долгосрочной перспективе;

– осуществляет мониторинг ее реализации, производит корректировку;

– разрабатывает прогноз социально – экономического развития г. Екатеринбурга в 3-летнем и годовом временном горизонте;

– разрабатывает основные направления социально – экономической (экологической) деятельности Администрации г. Екатеринбурга в 3-летнем и годовом временном горизонте, в т. ч.:

1) проводит экспертизу и согласует основные направления бюджетной и налоговой политики муниципального образования г. Екатеринбург на соответствие приоритетным стратегическим направлениям развития города;

2) проводит экспертизу и согласует все целевые долгосрочные и текущие программы муниципального образования г. Екатеринбург на соответствие приоритетным стратегическим направлениям развития города;

3) проводит экспертизу и согласует основные направления социально – экономической (экологической) деятельности районных администраций г. Екатеринбурга на соответствие приоритетным стратегическим направлениям развития города;

– устанавливает перечень социальных и налоговых льгот, действующий на территории г. Екатеринбурга, на 3-летний и годовой горизонт с учетом федерального и областного законодательства.

3.11. Анализ социально – экономического развития города:

– готовит ежеквартальные, ежегодные отчеты по социально – экономическому развитию города;

– проводит ежеквартальный текущий анализ социально – экономического развития города, в т. ч. готовит аналитический обзор финансового состояния предприятий и отраслей экономики, платежеспособности предприятий;

– ведет сводный реестр инвестиций в экономику города (бюджетные и внебюджетные);

– осуществляет взаимодействие с районными экономическими службами по текущим вопросам.

3.12 Планирование производительных сил:

– разрабатывает и реализует программу по размещению и развитию производительных сил в г. Екатеринбурге (средства производства, трудовые ресурсы), в т. ч.:

1) разрабатывает и внедряет (совместно с отраслевыми подразделениями Администрации) целевую долгосрочную программу развития социальной и инженерной инфраструктуры г. Екатеринбурга;

– осуществляет мониторинг демографической ситуации в городе;

– разрабатывает и внедряет программу по увеличению доходной базы населения;

– разрабатывает баланс доходов и расходов населения;

– разрабатывает и внедряет программы по направлению потребления населения на услуги (ТНП) продукты городского производства;

– согласовывает вопросы недро-, землепользования на территории города.

IV. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ КОМИТЕТА

4.1. Комитет имеет право от имени Администрации:

4.1.1. Заключать соглашения (по доверенности) и вести учет производимых отчислений (по этим соглашениям) в Фонды развития жилищного строительства; инженерной и социальной инфраструктуры города; жилья для социально незащищенных категорий граждан и сноса ветхого жилищного фонда.

4.1.2. Выступать в качестве согласующей стороны:

– при подготовке проектов постановлений Главы города на отвод земельных участков под строительство объектов на территории города;

– при вводе в эксплуатацию жилых и нежилых помещений на территории муниципального образования г. Екатеринбург.

4.2. Комитет имеет право получать от руководителей комитетов и управлений Администрации города и районов, муниципальных предприятий и учреждений проекты годовых и перспективных планов, прогнозов, целевых программ, а также материалы, расчеты, обоснования, необходимые для формирования предложений по отдельным вопросам социально – экономического развития города, ведения базы данных и подготовки сводных материалов по городу по различным экономическим вопросам.

4.3. Проводить анализ экономической деятельности и разрабатывать стандарты и нормы бюджетного обеспечения для управлений и комитетов городской и районных администраций, муниципальных предприятий и учреждений, привлекать в установленном порядке для изучения экономических проблем и разработки предложений научные организации, отдельных ученых и специалистов.

4.4. Осуществлять взаимодействие с отделами, управлениями, комитетами областной, городской и районной администраций, государственными органами, органами законодательной власти, а также с муниципальными предприятиями, коммерческими и предпринимательскими структурами, общественными объединениями по вопросам экономического развития.

4.5. Комитет обязан:

4.5.1. Осуществлять свою работу на основе текущих и перспективных планов работы Администрации города.

4.5.2. Повышать профессиональный уровень сотрудников Комитета.

4.5.3. Изучать новое (федеральное, областное, местное) законодательство по экономическим вопросам.

V. ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СТРУКТУРА КОМИТЕТА

5.1. Комитет возглавляет председатель, назначаемый и освобождаемый от должности Главой города.

5.2. Заместитель председателя Комитета представляется для назначения на должность Главе города председателем Комитета.

5.3. Председатель Комитета осуществляет следующие полномочия:

5.3.1. Руководит деятельностью Комитета.

5.3.2. Представляет на утверждение Главе города предложения по корректировке структуры, штатного расписания и Положения о Комитете после согласования с заместителем Главы города, курирующим работу Комитета.

5.3.3. Устанавливает должностные обязанности сотрудников Комитета.

5.3.4. Представляет интересы Администрации в отношениях с третьими лицами по вопросам, отнесенным к компетенции Комитета.

5.3.5. Издает приказы по Комитету организационного и методического характера.

VI. ЛИКВИДАЦИЯ И РЕОРГАНИЗАЦИЯ КОМИТЕТА

Ликвидация и реорганизация Комитета осуществляется по постановлению Главы города в соответствии с действующим законодательством РФ и Уставом города.

Приложение 2
к постановлению Главы города
от 29 марта 2000 г. N 300

СТРУКТУРА КОМИТЕТА ПО ЭКОНОМИКЕ

 ----------------------- ¦ПРЕДСЕДАТЕЛЬ КОМИТЕТА¦ ----------+--------------------------------------------------+-----------+-------------------+------------------------------¦ ---------+------------ ----------+--------- -----------+----------¦------------------- ¦ЗАМ. ПРЕДСЕДАТЕЛЯ ¦ ¦ЗАМ. ПРЕДСЕДАТЕЛЯ ¦ -+ЗАМ. ПРЕДСЕДАТЕЛЯ ¦¦¦ОТДЕЛ ¦ -+по экономике ¦ -+по городскому ¦ ¦¦по планированию ¦¦¦методологии ¦ ¦¦городского хозяйства¦ ¦¦бюджету ¦ ¦----------------------++экономического ¦ 3 чел. ¦---------------------- ¦-------------------- ¦----------------------¦¦проектирования ¦ ¦---------------------- ¦-------------------- ¦¦ОТДЕЛ ¦¦------------------- ¦¦ОТДЕЛ ¦ ¦¦ОТДЕЛ ¦ ++стратегического ¦ 3 чел.¦------------------- ++муниципальной ¦ 3 чел. ++бюджетной политики¦ 5 чел. ¦¦развития ¦¦¦ОТДЕЛ ¦ ¦¦экономики ¦ ¦-------------------- ¦----------------------++информационного ¦ 3 чел. ¦---------------------- ¦-------------------- ¦----------------------¦¦обеспечения ¦ ¦---------------------- ¦¦ОТДЕЛ ¦ ¦¦ОТДЕЛ ¦¦------------------- ¦¦ОТДЕЛ ¦ ++муниципального ¦ 3 чел. ¦¦сводного социально -¦ 3 чел.¦------------------- ¦¦инвестиций в ¦ ¦¦заказа ¦ ++экономического ¦¦¦ОТДЕЛ ¦ L+городское хозяйство ¦ 3 чел. ¦-------------------- ¦¦анализа ¦¦¦по развитию ¦ ¦и муниципальных ¦ ¦-------------------- ¦----------------------¦¦конкурентных ¦ 3 чел. ¦программ ¦ ¦¦ОТДЕЛ ¦ ¦----------------------++преимуществ и ¦ ---------------------- L+цен и тарифов ¦ 3 чел. ¦¦ОТДЕЛ ¦¦¦инвестиционной ¦ -------------------- ¦¦планирования ¦ 3 чел.¦¦привлекательности¦ L+производительных ¦¦¦города ¦ ¦сил ¦¦------------------- ----------------------¦-------------------¦¦ОТДЕЛ ¦¦¦жилищных ¦¦¦облигаций и ¦ 4 чел.L+муниципальных ¦ ¦займов ¦ -------------------

Итого: 45 человек

Приложение 3
к постановлению Главы города
от 29 марта 2000 г. N 300

ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ КОМИТЕТА ПО ЭКОНОМИКЕ

 Председатель Комитета - 1 Заместитель председателя Комитета - 3 Начальник отдела - 12 Главный специалист - 21 Ведущий специалист - 6 Специалист I категории - 2 --------------------------------------- Итого: - 45

Adblock
detector