Постановление Главы г. Екатеринбурга от 28.06.2000 N 674

О процессе Стратегического планирования в городе Екатеринбурге

Текст документа по состоянию на январь 2014 года

В целях выполнения организационных мероприятий по разработке «Стратегического плана развития г. Екатеринбурга», реализуя рекомендации проведенного 6 — 7 апреля 2000 г. семинара «Стратегия развития Екатеринбурга: цели, задачи, направления, механизмы реализации», постановляю:

1. Разработку «Стратегического плана развития г. Екатеринбурга» организовать в тематических группах из числа ведущих городских специалистов под управлением Координационного Совета. В качестве высшего органа стратегического планирования в городе организовать Программный Совет, который после общественного обсуждения должен будет принять Стратегический план развития г. Екатеринбурга.

2. Утвердить:

2.1. Утратил силу. — Постановление Главы г. Екатеринбурга от 16.08.2001 N 955.

2.2. Утратил силу. — Постановление Главы г. Екатеринбурга от 16.08.2001 N 955.

2.3. Утратил силу. — Постановление Главы г. Екатеринбурга от 16.08.2001 N 955.

2.4. Перечень Тематических групп (Приложение 4).

2.5. «Положение о Тематических группах» (Приложение 5).

2.6. Схему процесса Стратегического планирования (Приложение 6).

3. Комитету по экономике (Маслаков В.В.):

Разработать и представить на утверждение состав Программного Совета и «Положение о Программном Совете». Срок — до 31.08.2000.

4. Руководителям подразделений Администрации по запросу Комитета по экономике определить состав специалистов — участников разработки стратегии развития города.

5. Контроль за выполнением настоящего Постановления возложить на первого заместителя Главы города Осинцева Ю.В.

Глава города
А.М.ЧЕРНЕЦКИЙ

Приложение 1
к Постановлению Главы города
от 28 июня 2000 г. N 674

Утратили силу. — Постановление Главы г. Екатеринбурга от 16.08.2001 N 955.

Приложение 2
к Постановлению Главы города
от 28 июня 2000 г. N 674

ПОЛОЖЕНИЕ О КООРДИНАЦИОННОМ СОВЕТЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

Утратило силу. — Постановление Главы г. Екатеринбурга от 16.08.2001 N 955.

Приложение 3
к Постановлению Главы города
от 28 июня 2000 г. N 674

СОСТАВ КООРДИНАЦИОННОГО СОВЕТА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

Утратил силу. — Постановление Главы г. Екатеринбурга от 16.08.2001 N 955.

Приложение 4
к Постановлению Главы города
от 28 июня 2000 г. N 674

ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМАТИЧЕСКИХ ГРУПП ПО РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА РАЗВИТИЯ ЕКАТЕРИНБУРГА

--T-----------------+---------------------------------------------¦ ¦ Главные ¦ Тематические группы ¦¦ ¦ направления ¦ ¦+-+-----------------+--------------------------------------------+¦1¦Управление ¦1. Городская статистика: система индикаторо⦦ ¦ ¦стратегического и оперативного управления ¦¦ ¦ ¦городом. ¦¦ ¦ ¦2. Организационная структура управления ¦¦ ¦ ¦городом в условиях преобразований: ¦¦ ¦ ¦стратегический и оперативный аспекты. ¦¦ ¦ ¦3. Система мотивации муниципальных служащих,¦¦ ¦ ¦предприятий и общественных организаций ¦¦ ¦ ¦к поддержке городских преобразований. ¦¦ ¦ ¦4. Система ценностей и современная городская¦¦ ¦ ¦культура: философия городских реформ. ¦¦ ¦ ¦5. Информационные технологии: управление ¦¦ ¦ ¦городом в режиме on-line. ¦+-+-----------------+--------------------------------------------+¦2¦Открытый город ¦1. Программы реформ Федерального центра и их¦¦ ¦(пространственные¦влияние на развитие города. ¦¦ ¦связи) ¦2. Роль Екатеринбурга в развитии ¦¦ ¦ ¦Свердловской области: функции, полномочия, ¦¦ ¦ ¦финансовое и правовое обеспечение. ¦¦ ¦ ¦3. Система внешних коммуникаций (ж/д, авиа, ¦¦ ¦ ¦авто), развитие города как логистического ¦¦ ¦ ¦центра. ¦¦ ¦ ¦4. Город в виртуальном пространстве: ¦¦ ¦ ¦потенциал новых информационных технологий и ¦¦ ¦ ¦их влияние на развитие города. ¦¦ ¦ ¦5. Роль Екатеринбурга в обслуживании внешне馦 ¦ ¦среды (образование, здравоохранение, наука, ¦¦ ¦ ¦кадры, товары и услуги и т.д.). ¦+-+-----------------+--------------------------------------------+¦3¦Экономика города ¦1. Бюджет города: базовые принципы ¦¦ ¦ ¦формирования доходов и расходов. ¦¦ ¦ ¦2. Отраслевая структура экономики города: ¦¦ ¦ ¦исходное состояние и направление развития. ¦¦ ¦ ¦3. Городской рынок потребления товаров и ¦¦ ¦ ¦услуг: анализ и стратегия развития. ¦¦ ¦ ¦4. Потребность города в инвестиционных ¦¦ ¦ ¦ресурсах: источники и механизмы ¦¦ ¦ ¦их привлечения. ¦¦ ¦ ¦5. Концентрация финансового капитала ¦¦ ¦ ¦в городе: проблемы и пути решения. ¦¦ ¦ ¦6. Развитие крупных компаний (национальный ¦¦ ¦ ¦уровень): проблемы и пути решения. ¦+-+-----------------+--------------------------------------------+¦4¦Развитие ¦1. Уровень жизни: проблемы и пути решения. ¦¦ ¦человеческого ¦2. Образ жизни: проблемы и пути решения. ¦¦ ¦потенциала и ¦3. Здоровье и продолжительность жизни: ¦¦ ¦качества жизни ¦проблемы и пути решения. ¦¦ ¦в городе ¦4. Научный потенциал города: проблемы ¦¦ ¦ ¦развития. ¦¦ ¦ ¦5. Система образования, подготовки и ¦¦ ¦ ¦переподготовки кадров: проблемы и пути ¦¦ ¦ ¦решения. ¦¦ ¦ ¦6. Занятость и безработица: проблемы и пути ¦¦ ¦ ¦решения. ¦¦ ¦ ¦7. Экология города: проблемы и пути решения.¦¦ ¦ ¦8. Новый облик города: базовые принципы ¦¦ ¦ ¦градостроительной политики. ¦¦ ¦ ¦9. Жилье и инженерная инфраструктура города:¦¦ ¦ ¦проблемы и пути решения. ¦¦ ¦ ¦10. Энергетическое обеспечение города и ¦¦ ¦ ¦механизмы снижения издержек. ¦¦ ¦ ¦11. Дорожное хозяйство и транспорт: проблемы¦¦ ¦ ¦и пути решения. ¦L-+-----------------+---------------------------------------------

Приложение 5
к Постановлению Главы города
от 28 июня 2000 г. N 674

ПОЛОЖЕНИЕ О ТЕМАТИЧЕСКИХ ГРУППАХ

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Тематическая группа является временным творческим коллективом — участником разработки Стратегического плана развития Екатеринбурга.

1.2. Тематическая группа создается для глубокой и всесторонней проработки отдельного направления или группы связанных направлений Стратегического плана развития города.

1.3. Тематическая группа создается из представителей заинтересованных организаций. Рекомендуемая численность тематической группы от 8 до 20 человек.

1.4. За каждой тематической группой закреплено структурное подразделение Администрации города, оказывающее содействие Председателю тематической группы. Руководитель этого подразделения несет ответственность за обеспечение нормальных условий работы тематической группы.

2. ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ТЕМАТИЧЕСКОЙ ГРУППЫ

2.1. Председатель тематической группы назначается распоряжением первого заместителя Главы города — председателем Координационного Совета стратегического планирования из числа руководителей заинтересованных организаций города.

2.2. Председатель тематической группы является по должности членом Координационного Совета стратегического планирования.

2.3. Председатель тематической группы участвует во всех заседаниях Координационного Совета стратегического планирования.

2.4. Председатель тематической группы оформляет свои отношения с Администрацией города в рамках временного контракта.

2.5. Председатель тематической группы устанавливает персональный состав тематической группы и рабочий график работы по согласованию с Председателем Координационного Совета.

3. ПОРЯДОК РАБОТЫ

3.1. Тематические группы организуют свою работу самостоятельно, при необходимости выделяя рабочие коллективы с отдельными функциями.

3.1. В задачи тематической группы входит:

3.1.1. Подготовка исходных аналитических материалов для выявления основных проблем и приоритетов развития города по тематике группы.

3.1.2. Разработка, обсуждение и согласование конкретных целей, подходов, решений и мероприятий стратегического плана.

3.1.3. Представление подготовленного раздела на обсуждение Координационному Совету.

3.2. Члены группы работают на общественных началах. По завершении работы тематической группы и принятию результатов работы Координационным Советом члены тематической группы — разработчики материалов получают личный авторский гонорар в размере, установленном Председателем Координационного Совета.

3.4. В материалах Стратегического плана развития Екатеринбурга приводится полный состав членов всех тематических групп без указаний на конкретные разделы плана.

3.5. По решению Председателя Координационного Совета члены любой тематической группы могут быть привлечены для работ по тематике других тематических групп как в качестве соисполнителей, так и в качестве экспертов.

3.6. Председатель тематической группы распределяет работы по разделу Стратегического плана между членами группы, устанавливает график рабочих встреч и порядок рассмотрения материалов. Председатель тематической группы определяет форму и способы передачи разработанных материалов.

3.7. Окончательный текст раздела Стратегического плана оформляется на дискете в виде стандартного файла Microsoft Word и его распечатки на бумаге (шрифт 14).

4. ПРЕКРАЩЕНИЕ РАБОТЫ ТЕМАТИЧЕСКОЙ ГРУППЫ

4.1. Тематическая группа прекращает деятельность по решению Председателя Координационного Совета стратегического планирования.

Приложение 6
к Постановлению Главы города
от 28 июня 2000 г. N 674

СХЕМА ПРОЦЕССА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

 ---------------- ----------------- ¦СТРАТЕГИЧЕСКИЙ+------------>¦ Мониторинг ¦ ¦ ПЛАН ¦<-------- ¦Стратегического¦ ----------------<-------+-¬ ¦ плана ¦ /\ ¦ ¦ ----------------- ¦ ¦ ¦ \/ ¦ ¦ ---------------- ¦ ¦ ----------------- ¦ Конференция ¦<---¬ ¦ L--+ Программный ¦ ----------------<---+---+----+ Совет ¦ ¦ ¦ ----------------- ¦ ----------- /\ ------------ ¦ ¦ \/ ¦ ¦--------------- ----------------- -----+-+---------¦Тематические ¦ ¦ Разделы ¦ ¦ Проект ¦¦ группы +-->¦Стратегического+-->¦Стратегическог ¦ ¦ Плана ¦ ¦ плана ¦--------------- ---------------T- ----------------- /\ /\ ¦ /\ ¦ -------------------- ¦ ¦------+-------- ¦ ---->--------+--------¦Администрация¦ ------->¦Координационны馦 города ¦<--------------------->¦ Совет ¦--------------- ----------------- /\ ------------ /\ ¦ ¦ Средства ¦ ¦ ¦ ¦ массовой ¦<--------- ¦ ------------+информации¦------------ ¦ ¦ ------------ ¦ ¦ L>--------------------------------<- ---------+Население города Екатеринбурга¦ --------------------------------

Adblock
detector